# 崇明未来产业发展方向是什么? 作为一名在崇明经济开发区摸爬滚打了20年的招商主任,我常常被问到:“崇明未来到底能发展什么产业?”每当这时,我总会先带对方登上我们办公楼的露台,指着远处那片望不到边际的绿色——那是崇明的生态底色,也是我们产业发展的“根”。崇明,这座被长江环抱的“生态岛”,从“农业大县”到“旅游岛”,再到如今的“世界级生态岛”,每一次转身都伴随着阵痛与机遇。今天,站在“十四五”规划与“双碳”目标的双重风口,崇明的产业发展不能再走“先污染后治理”的老路,也不能困守“生态保护=经济落后”的误区。那么,崇明未来产业发展的方向究竟在哪里?结合20年的一线招商经验,我想从六个维度聊聊这个话题。

生态农业新范式

崇明的农业,从来不是“面朝黄土背朝天”的传统概念。我们招商团队常说:“崇明的生态农业,是要把‘绿水青山’变成‘金山银山’的‘活样板’。”这几年,我们重点推动的“循环农业”模式,就是典型代表。比如去年引进的“稻鸭共生”项目,在稻田里养鸭子,鸭子吃虫除草,粪便肥田,不用农药化肥,每亩稻米能卖到普通稻米的3倍,鸭蛋、鸭肉还能再增收一茬。这种“一水两用、一田双收”的模式,不仅减少了面源污染,还让农户的亩均效益翻了一番。我们算过一笔账,崇明有50万亩水稻田,如果能全面推广循环农业,仅此一项就能带动农民年增收超5亿元。

除了循环农业,我们还在发力“品牌农业”。崇明的土鸡蛋、崇明蟹、崇明老白酒,这些“老字号”过去散落在各家各户,现在我们通过“企业+合作社+农户”的模式,统一标准、统一包装、统一销售。比如去年引进的“崇明优品”电商平台,整合了200多家合作社的优质农产品,通过直播带货、社区团购,年销售额突破了2亿元。有个叫“阿婆的稻田”的品牌,就是几位返乡大学生带着农户种生态稻,靠着“从田间到餐桌”的全程可追溯,在上海的高端超市里卖到了39.9元一斤,还经常断货。

更关键的是,崇明的生态农业正在向“农业+”融合转型。我们招商时特别看重“农业+文旅”项目,比如去年落地的“稻花香里”农文旅综合体,不仅有生态稻田,还有稻田民宿、农耕体验馆、稻田餐厅,去年国庆期间接待游客超10万人次,带动周边农户卖土特产、开农家乐,人均收入增加了3000多元。这种“把农田变成景区,把农产品变成旅游商品”的模式,让农业不再是“一产”,而是成了“三产融合”的载体。说实话,刚开始我们招商团队也犯嘀咕:农业项目投资大、见效慢,企业愿意来吗?没想到,随着消费者对“生态”“健康”的需求越来越旺盛,这些项目反而成了“香饽饽”,今年已经有5个类似的农业综合体在洽谈了。

绿色低碳强引擎

崇明的“绿色低碳”,不是一句空口号,而是实实在在的“产业引擎”。在招商过程中,我们始终把“碳足迹”作为筛选企业的“硬指标”。比如去年引进的某新能源企业,就是利用崇明的风电资源制氢,再通过氢燃料电池车物流运输,实现全产业链“零碳排放”。这个项目落地后,不仅每年能减少二氧化碳排放5万吨,还带动了周边加氢站、储能电站的建设,形成了“风电-氢能-储能”的绿色闭环。我们招商团队常跟企业说:“在崇明,搞绿色低碳不是‘负担’,而是‘竞争力’。”

除了新能源,节能环保技术也是我们的重点招商方向。崇明有大量的农村污水需要处理,过去传统的污水处理厂能耗高、成本大,这两年我们引进了“生态滤床”技术,利用植物、微生物的自然净化能力,处理成本降低了40%,还能把中水用于农田灌溉。比如我们岛上某个镇的污水处理项目,用了这种技术后,不仅解决了污水直排问题,还成了周边学校的“环保教育基地”,每年接待参观学习上万人次。这种“技术+生态”的模式,让环保产业有了“温度”,也成了崇明绿色发展的“新名片”。

更让我们惊喜的是,绿色低碳产业正在“反向赋能”传统产业。比如崇明有大量的纺织企业,过去印染环节污染大,这两年我们引进了“无水印染”技术,用物理方法代替化学染料,不仅减少了污染,还因为产品更环保,出口订单增加了30%。有个纺织企业的老板跟我说:“以前总觉得环保是花钱的事,现在发现,环保能赚钱!”这就是绿色低碳的魅力——它不是产业的“绊脚石”,而是“助推器”。我们算过一笔账,如果崇明80%的传统企业完成绿色转型,每年能新增产值超100亿元,还能减少碳排放200万吨,这比单纯的“生态保护”更有可持续性。

崇明未来产业发展方向是什么?

文旅康养聚能环

崇明的文旅产业,早就不是“走马观花”的观光游了,而是要打造成“沉浸式”的康养目的地。我们招商时特别看重“生态+康养”的融合项目。比如去年引进的“东滩湿地康养谷”,依托东滩湿地的生态资源,开发了森林瑜伽、湿地冥想、生态食疗等产品,吸引了大量上海市民周末来“吸氧洗肺”。有个上海的白领跟我说:“在崇明住两天,感觉肺都洗干净了,比去哪都疗养。”这种“生态疗愈”的体验,让崇明的文旅有了“差异化”竞争力。

乡村民宿是崇明文旅的另一张“王牌”。但我们招商时,拒绝“千店一面”的标准化民宿,而是鼓励“一店一特色”。比如“橘园民宿”,就是利用崇明的橘园资源,让客人体验采摘、做橘子酱,晚上住在橘园边的木屋里,听着虫鸣入睡,这种“归园田居”的体验,国庆期间的房价涨到了2000元一晚还订不到。我们有个招商专员,为了说服一位设计师来崇明开民宿,带着他在岛上转了三天,看遍了每一片橘园、每一片稻田,最后设计师说:“崇明的民宿,不是‘建’出来的,是‘长’出来的。”现在,崇明已经有特色民宿200多家,年接待游客超300万人次,带动了餐饮、农产品销售等产业联动发展。

更关键的是,崇明的文旅正在向“四季有景”升级。过去大家觉得崇明“春天看花、秋天摘橘”,冬天就没啥可玩的。这两年我们引进了“温泉康养”“冰雪运动”等项目,比如西沙湿地的“冰雪乐园”,冬天用人造雪打造滑雪场,还结合温泉疗养,成了上海市民冬季旅游的新选择。我们招商团队常跟企业说:“崇明的文旅,要做‘全年不打烊’的生意。”现在,崇明的文旅淡旺季差距正在缩小,从“半年忙”变成了“四季火”,这对区域经济的稳定增长太重要了。

智能装备精制造

很多人以为“生态岛”就不能搞制造业,这是个误区。崇明的制造业,必须是“绿色智能”的高端制造业。我们重点招商的“智能农机”领域,就是典型代表。崇明有大量的生态农田,传统的农机大而笨,不适应生态种植的需求。这两年我们引进的“无人播种机”“智能除草机”,体积小、能耗低,还能精准施肥用药,大大减少了农业面源污染。比如去年引进的某农机企业研发的“生态播种机”,每小时能播种5亩,比传统效率提高3倍,而且每亩能节省化肥20公斤。这种“智能+生态”的农机,不仅满足了崇明本地需求,还卖到了江苏、浙江的生态农业区,年销售额突破了1亿元。

环保装备制造也是我们的重点方向。崇明正在建设“无废城市”,需要大量的固废处理、污水处理设备。我们引进的“智能垃圾分类箱”,能通过AI识别垃圾类型,自动分类压缩,还配备了积分兑换系统,居民参与垃圾分类的积极性提高了50%。这个项目落地后,不仅解决了岛上的垃圾分类难题,还复制到了上海其他区,甚至出口到了东南亚。我们招商团队常跟企业说:“崇明的环保装备,要‘小而精’,要‘接地气’,这样才能真正解决问题,形成产业。”

更让我们自豪的是,崇明的智能装备正在“赋能”生态保护。比如我们引进的“湿地监测无人机”,能通过高光谱相机监测湿地的植被变化、水质状况,实时传输数据到指挥中心,让湿地保护从“人防”变成“技防”。去年东滩湿地发生了一起外来物种入侵,就是靠无人机及时发现,才没有造成大面积扩散。这种“科技+生态”的装备,不仅是产业,更是崇明生态保护的“千里眼”和“顺风耳”。我们相信,随着生态保护需求的增加,智能装备制造会成为崇明经济的“新增长极”。

数字赋能新基建

崇明的数字经济,不是“空中楼阁”,而是要“扎根生态”,为传统产业赋能。我们重点打造的“智慧农业平台”,就是典型代表。这个平台整合了土壤监测、气象数据、病虫害预警等功能,农户通过手机APP就能实时了解农田状况,还能在线下单农资、预约农机。比如我们岛上的一个种粮大户,用了这个平台后,每亩地能节省农药成本50元,还因为病虫害防治及时,水稻产量提高了15%。这个平台现在覆盖了崇明30万亩农田,年帮助农户增收超2亿元,成了崇明农业的“智慧大脑”。

数字文旅也是我们的重点方向。崇明的景点比较分散,过去游客“找不到、玩不好”。这两年我们开发的“崇明文旅一码通”,整合了岛上所有的景点、民宿、餐厅,游客扫码就能导航、预约、支付,还能获取个性化的旅游路线。比如“环岛骑行”路线,系统会根据天气、体力推荐最佳路线,还会实时显示沿途的自行车驿站、补给点。这个平台上线后,崇明的游客平均停留时间从1.5天延长到2.5天,旅游消费增加了40%。我们招商团队常跟企业说:“数字经济不是‘虚拟经济’,是要‘服务实体经济’,让游客‘来了还想来’。”

更关键的是,崇明的数字基建正在“生态适配”。比如我们建设的“绿色数据中心”,利用崇明的自然冷源(江水、湖水)进行降温,能耗比传统数据中心降低30%。这个数据中心不仅为崇明的数字产业提供支撑,还为上海的数据存储提供了“绿色空间”。我们算过一笔账,如果这个数据中心满负荷运行,每年能减少碳排放5万吨,相当于种植了2000亩森林。这种“数字+生态”的基建,让崇明在数字经济时代,既“不掉队”,又“有特色”。

生命健康新蓝海

崇明的生态优势,是发展生命健康产业的“天然禀赋”。我们重点招商的“生态中药”领域,就是典型代表。崇明的土壤、水源、空气都富含微量元素,特别适合种植中药材。我们引进的“林下经济”项目,在生态林下种植黄精、白芨等中药材,不占用耕地,还能保持水土。比如某药企在崇明种植的“崇明黄精”,因为品质好,有效成分含量比普通黄精高20%,成了某知名中药企业的“专供药材”。这个项目不仅带动了农户种植,还建设了中药材加工基地,年产值突破了5000万元。

康养服务也是我们的重点方向。崇明的“生态疗愈”不是简单的“养老”,而是“全生命周期”的健康管理。我们引进的“森林康养基地”,结合中医理疗、食疗、运动康复,为亚健康人群提供定制化的康养方案。比如“高血压调理套餐”,患者在森林里进行太极、冥想,配合生态药膳,两周后血压明显下降。这种“生态+医疗”的康养模式,吸引了大量上海市民来“疗养”,基地的入住率常年保持在90%以上。我们招商团队常跟企业说:“崇明的康养,要‘慢下来’,要让客人‘住得下、养得好’。”

更让我们惊喜的是,生命健康产业正在“带动”相关产业。比如康养基地需要的生态食材,带动了崇明的生态农业;康养基地需要的服务人员,带动了岛上的就业;康养基地产生的医疗数据,又为生物医药研发提供了“样本”。这种“产业联动”效应,让生命健康产业成了崇明经济的“倍增器”。我们算过一笔账,如果崇明的生命健康产业年产值达到100亿元,能带动相关产业产值300亿元,这对崇明经济结构的优化太重要了。

总结与展望

20年招商生涯,我见证了崇明从“求速度”到“求质量”的转变,也深刻体会到:崇明的未来产业,必须扎根“生态”这个根,才能枝繁叶茂。无论是生态农业、绿色低碳,还是文旅康养、智能装备,核心都是“生态优先、绿色发展”。招商工作,不是“捡到篮子里都是菜”,而是要“选对种、育好苗”,让企业“来了能发展、发展了能共赢”。 未来,崇明的产业发展,还要在“融合”上下功夫。比如“农业+文旅+康养”的融合,“数字+生态+制造”的融合,让产业之间形成“生态闭环”。同时,招商工作也要从“政策招商”转向“服务招商”,为企业提供“全生命周期”的服务,让崇明不仅成为“投资洼地”,更成为“兴业沃土”。

招商平台的见解

作为崇明经济开发区的招商平台,我们不仅是“引路人”,更是“服务者”和“赋能者”。我们始终围绕“世界级生态岛”的定位,聚焦“生态+”产业方向,为企业提供从政策解读、项目落地到产业链配套的全流程服务。比如我们建立的“产业生态联盟”,整合了高校、科研机构、龙头企业等资源,为企业提供技术支持、市场对接等服务;我们还打造了“招商管家”制度,每个企业都有专人对接,解决项目落地中的“急难愁盼”问题。我们相信,只有让企业“安心发展”,崇明的产业才能真正“兴旺发达”。