崇明的光伏氢能集群，不是“拍脑袋”上马的，而是踩着“生态优先”的鼓点一步步走出来的。记得2015年刚引进第一个光伏项目时，不少村民不理解：“好好的地，铺上板子还能长庄稼吗？”我们带着村民去江苏、浙江考察，看人家怎么在光伏板下种蔬菜、养羊，还请来农科院专家现场测算——光伏板能挡住30%的强光，下面湿度刚好适合喜阴作物。后来，我们在庙镇搞了个“光伏+水稻”示范田，夏天水稻长得比旁边还壮，村民这才信了：原来“板上发电、板下种植、水中养鱼”不是梦。现在，我们开发区已经有12家光伏企业，年产值超过50亿，从单晶硅片到光伏组件，再到电站运维，产业链条越拉越长。
光伏是“存量”，氢能才是“增量”。崇明搞氢能，有两大“硬底气”：一是风能、太阳能资源丰富，电解水制氢的电力成本低；二是生态岛需要“零碳”解决方案，比如物流车、景区摆渡车，用氢能比纯电动更方便。去年，我们引进了国家电投的“绿氢示范项目”，用光伏电制氢，再通过管道送到附近的工厂和物流园。我去现场看过，那氢燃料电池大巴，加一次氢能跑500公里，排放的只有水。更让我们骄傲的是，这个项目带动了3家本地企业转型做氢能零部件，比如膜电极、储氢瓶，以前这些都要从外地买，现在崇明自己就能造。
政策扶持是“催化剂”，但企业真正看中的是“生态链”。我们开发区有个“绿氢专项扶持资金”，对研发投入超过5000万的企业，给10%的奖励；还有“氢能应用场景清单”，优先让区内企业试用氢能车辆和设备。记得有个做氢能燃料电池的初创公司，一开始嫌崇明离市区远，我们直接把他们的实验室建在新能源产业园里，旁边就是国家电投的加氢站，还帮他们对接了崇明生态旅游集团的订单。现在这家公司已经成长为“专精特新”小巨人，老板说：“在崇明，不光有政策，还有‘近水楼台’的机会。”
未来的光伏氢能集群，我们要往“智慧化”走。比如搞“光伏+储能+氢能”一体化电站，白天发的电存起来，晚上用氢能发电；再比如在长兴岛搞“氢能港口”，用氢能叉车、氢能集卡，让整个港口实现“零碳”运营。这些不是空想，我们已经和上海交大、同济大学成立了“氢能联合研究院”，明年就能看到示范项目落地。崇明的阳光，不仅能照亮田间地头，更能变成驱动未来的“绿色燃料”。
## 智能农机集群：让“老农田”长出“新智慧”崇明有70多万亩耕地，是上海的“米袋子”“菜篮子”，但年轻人越来越不愿意种地，“谁来种地”“怎么种好地”，成了我们招商时经常听到的“痛点”。其实，这正是智能农机产业的“机会点”——用科技把“体力活”变成“技术活”，让农业从“靠天吃饭”变成“知天而作”。2018年，我们引进了第一个智能农机企业，做无人插秧机的，老板来考察时说：“崇明的田块小、沟渠多，普通农机下不去，但我们的无人农机能适应。”现在，这家企业的无人农机已经覆盖了崇明80%的水稻种植区，效率是人工的10倍，成本降低了60%。
智能农机集群的核心，不是“造农机”，而是“造农业大脑”。我们开发区有个“农业大数据中心”，卫星遥感、物联网传感器、无人机巡田，把土壤墒情、作物长势、病虫害数据都汇集起来，再通过AI算法生成“种植处方图”。比如在三星镇，农户用手机就能看到自家田块的“施肥建议”，氮磷钾比例、施肥时间，清清楚楚。去年夏天遇到高温，系统提前预警，指导农户给水稻喷“抗旱剂”，亩产反而增加了50斤。这种“数据驱动”的农业模式，已经吸引了5家大数据企业入驻，他们不光服务崇明，还把解决方案卖到了江苏、浙江。
产业链协同，让“单点突破”变成“集群效应”。崇明的智能农机集群，已经形成了“研发-制造-服务”的闭环：研发端，有上海电气、久保田的联合实验室，专门做适应南方湿地的农机；制造端，有3家整装厂，年产无人农机2000台；服务端，有20家农机合作社，负责培训、维修、作业托管。最让我们自豪的是“本地化适配”——比如针对崇明的“蟹田稻”，我们研发了“边插秧边放蟹苗”的特种农机，农民一台机器就能干两活，亩收益翻了一番。这种“因需定制”的能力，让崇明智能农机在长三角都打响了名气。
挑战与机遇并存，但“生态适配”是我们的“杀手锏”。智能农机在平原地区好用，但在崇明的“小田块”“高田埂”里，总有些“水土不服”。比如去年有个企业研发的无人播种机，在崇明的黏土地里打滑，我们带着他们的工程师在田间泡了两个月，改进了履带设计和液压系统，终于适应了。这种“问题导向”的招商思路，让我们吸引了更多愿意“啃硬骨头”的企业。未来，我们还要搞“农机+生物技术”融合，比如在无人播种机上搭载“种子包衣”设备，让种子一播下去就带“抗病buff”，让农业更“聪明”，也更“生态”。
## 生物医药集群：在“绿水青山”里研发“生命密码”生物医药产业，对“环境”最敏感，而崇明的“生态”，恰恰是最大的“加分项”。空气好、水质优、噪音低，连实验室里的细胞培养都比市区“争气”。2019年，我们引进了第一个生物医药企业，做抗体药物的，老板选址时跑遍了长三角，最后选了崇明，理由很简单：“我们的细胞怕污染，崇明的环境能让‘活细胞’活得更久。”现在，这家企业的抗体药物已经进入临床阶段，成了开发区的“明星企业”。
生物医药集群，不能“大而全”，要“小而精”。我们聚焦“创新药+康养器械”两大方向，避开和张江的“正面竞争”。创新药方面，重点发展“合成生物学”——用生物技术“设计”微生物，让它生产我们需要的物质。比如有一家企业，用合成生物学技术改造酵母菌，生产抗癌药物的原料，以前要从国外进口，现在成本降低了40%，还打破了国外垄断。康养器械方面，结合崇明的生态优势，开发“森林康养”“中医理疗”相关的智能设备，比如“森林负离子监测仪”“穴位按摩机器人”，这些产品不光在国内卖，还出口到了日本、韩国。
“孵化器+加速器”，让“小苗”长成“大树”。生物医药研发周期长、投入大，初创企业最怕“等不起”。我们开发区有个“生物医药孵化器”，提供实验室、动物房、共享设备，还帮企业对接上海药物所、中山医院的专家资源。有一家做mRNA疫苗研发的初创公司，刚来时只有3个科学家，在孵化器里做了2年，研发出针对肿瘤的mRNA疫苗，现在估值已经超过10亿。老板说：“在崇明，我们不用花大价钱建实验室，可以把钱都花在研发上，这就是‘生态红利’。”
政策“精准滴灌”，让企业“轻装上阵”。生物医药企业最看重“人才”和“资金”，我们推出了“生物医药人才专项”，对带技术、带项目来的团队，给最高500万的创业补贴；还有“研发费用加计扣除”奖励，企业研发投入越多，扶持越多。去年，有一家企业研发的“中药配方颗粒”获批上市，我们及时给了200万的扶持资金，让他们扩大了生产线。现在，开发区生物医药企业已经有28家，形成了“从研发到生产”的雏形，未来我们要往“临床研究+成果转化”延伸，让崇明成为生物医药产业的“生态花园”。
## 数字农业集群：用“数据”给农田“装上大脑”数字农业，是传统农业的“数字化蝶变”，也是崇明农业现代化的“必由之路”。崇明有这么多优质农产品，比如崇明老白酒、崇明糕、崇明蟹，但以前“酒香也怕巷子深”。数字农业集群，就是要用“数据”给农产品“讲故事”，让消费者知道“从哪来、怎么种、安不安全”。2020年，我们引进了第一个数字农业企业，做农产品溯源的，给每个崇明蟹都贴上了“二维码”，扫一下就能看到养殖塘的水质、投喂的饲料、生长周期，上线一年，崇明蟹的销量就增长了30%。
数字农业的核心，是“数据要素”的流动。我们开发区建了“农业大数据平台”，整合了气象、土壤、水质、农资、销售等各类数据，让数据“跑起来”，让农民“省下来”。比如在绿华镇，农户用“智慧农业APP”就能下单买种子、化肥，系统根据土壤数据推荐最合适的品种，还能比市场价便宜15%。再比如“农产品电商平台”，我们对接了盒马、叮咚买菜等平台，把崇明的生态农产品直接送到市民餐桌，去年线上销售额突破了5亿，让农民真正尝到了“数字甜头”。
“数字+农业”，不止于“卖货”，更在于“提效”。有一家企业用物联网传感器监测稻田的温湿度、光照度，通过AI算法自动控制灌溉、施肥，每亩地节水50%、节肥30%，还减少了面源污染。还有一家做“无人机植保”的企业，用AI识别病虫害，精准喷洒农药，比传统方式节省70%的农药用量。这些数字技术，让崇明农业从“粗放经营”变成了“精细管理”，既提高了产量，又保护了生态，实现了“双赢”。
未来，数字农业集群要往“智能化”升级。我们要搞“数字孪生农场”，在电脑里建一个和现实农场一模一样的“数字模型”，农民可以在虚拟农场里试种、试养，优化种植方案；还要发展“区块链+农业”，让农产品数据不可篡改，让消费者买得更放心。这些不是空想，我们已经和华为、阿里达成了合作，明年就能看到“数字孪生农场”的示范项目。崇明的农田，不仅要“种出好东西”，还要“长出大数据”。
## 绿色低碳集群：让“废弃物”变成“再生资源”绿色低碳，是崇明的“生命线”，也是绿色低碳产业的“主战场”。崇明每年产生的生活垃圾、农业废弃物、建筑垃圾，加起来超过100万吨，以前都是“一埋了之”，现在我们把这些“包袱”变成了“财富”。2017年，我们引进了第一个垃圾焚烧发电企业，年处理垃圾30万吨，发的电够10万户家庭用。现在，这个企业已经成了“工业旅游点”，每年有上万名学生来参观，了解“垃圾变能源”的过程。
绿色低碳集群，覆盖了“减污、降碳、增效”全链条。在“减污”方面，有一家企业做“工业废水零排放”技术，把开发区企业的废水处理后，达到饮用水标准，再用于灌溉或冷却，每年节水100万吨。在“降碳”方面，我们推广“分布式光伏+储能”，在工业园区、居民屋顶安装光伏板，余电上网，去年开发区光伏发电量达到了2亿度，相当于减少了15万吨碳排放。在“增效”方面，有一家企业用农业秸秆做“生物质燃料”，代替煤炭，不仅解决了秸秆焚烧的问题，还让农民每亩地增收100元。
“循环经济”模式，让资源“循环起来”。我们开发区有个“循环经济产业园”，把不同产业的企业“串”起来，形成“资源-产品-废弃物-再生资源”的闭环。比如一家食品加工企业的果渣，变成了饲料厂的原材料；饲料厂的畜禽粪便，变成了有机肥厂的原料；有机肥厂的有机肥，又回到了农田里。这种“吃干榨尽”的模式，让资源利用率达到了95%，废弃物排放量减少了80%。去年，这个产业园被评为“国家循环经济示范园区”，成了全国循环经济的“样板间”。
政策引导，让绿色低碳成为“企业自觉”。我们推出了“绿色工厂”奖励政策，对通过国家级绿色工厂认证的企业，给200万的奖励；还有“碳普惠”机制，企业减少的碳排放，可以拿到上海环境能源交易所交易，变成“真金白银”。有一家建材企业，通过技术改造，每年减少碳排放2万吨，把这些碳指标卖了，赚了500多万。老板说：“在崇明，搞绿色低碳不光是责任，更是商机。”未来，我们还要搞“零碳园区”，让整个开发区实现“碳中和”，让绿色低碳成为崇明的“新名片”。
## 现代种业集群：给“农业芯片”装上“崇明引擎”种业，是农业的“芯片”，也是崇明农业的“根”。崇明有上千年的农耕历史，培育出了“崇明香酥芋”“崇明金瓜”等优质地方品种，但这些品种以前都是“农民自己留种”，产量低、抗性差，面临着“消失”的风险。现代种业集群，就是要给这些“老宝贝”插上“科技的翅膀”，让它焕发新生。2016年，我们成立了“崇明现代种业研究院”，联合上海市农科院、南京农业大学，对地方品种进行提纯复壮、杂交改良，现在已经培育出了“崇香1号”水稻、“崇芋2号”香酥芋等10多个新品种，产量比原来提高了30%。
现代种业集群，聚焦“特色种业+生物育种”。特色种业方面，重点发展“崇明三宝”（崇明蟹、崇明老白酒、崇明糕）的种源培育。比如崇明蟹，我们和海洋大学合作，培育出了“崇选1号”中华绒螯蟹，生长周期缩短了2个月，个头更大，肉质更紧实，现在成了市场上的“抢手货”。生物育种方面，我们引进了基因编辑、分子标记等现代育种技术，加快育种进程。有一家企业用分子标记技术筛选抗病水稻品种，把传统的8年育种周期缩短到了3年，已经培育出了3个抗稻瘟病的新品种。
“产学研用”协同，让“实验室”走向“田间地头”。我们搞了“种业联盟”，把企业、高校、合作社、农户“绑”在一起，形成“研发-推广-种植”的链条。比如在堡镇，我们建立了“水稻新品种示范基地”，让农户免费试种新品种，成功了再推广。去年，“崇香1号”水稻在示范基地试种，亩产达到了700公斤，比普通水稻高150公斤，农户们争着要种。这种“示范基地+订单农业”的模式，让新品种快速落地，也让农民得到了实惠。
政策“保驾护航”，让种业成为“朝阳产业”。我们设立了“现代种业专项扶持资金”，对研发投入超过1000万的企业，给15%的奖励；还有“种业人才引进计划”，对带品种、带技术来的专家，给最高300万的安家费。去年，有一家做蔬菜育种的龙头企业，把研发中心搬到了崇明，老板说：“崇明有丰富的种质资源，有“崇明开发区招商”的支持，这里是种业创新的‘沃土’。”现在，开发区种业企业已经有15家，形成了“特色种业+生物育种”的格局，未来我们要往“种业硅谷”目标努力，让崇明成为全国现代种业的“新高地”。
## “崇明开发区招商”在生态底色上，绘就科创新图景 18年招商路，我见证了崇明从“传统农业岛”到“生态科技岛”的蜕变。这些科技创新产业集群，不是凭空“造”出来的，而是崇明“生态优先、绿色发展”理念的必然结果——光伏氢能让阳光变成“绿电”，智能农机让农田变成“智慧工厂”，生物医药让绿水青山变成“生命银行”，数字农业让数据成为“新农资”，绿色低碳让废弃物变成“再生资源”，现代种业让老品种焕发“新活力”。它们共同构成了崇明科创的“生态圈”，每一个集群都不是孤立的，而是相互支撑、相互赋能，就像一片森林，乔木、灌木、草本共生，才有了勃勃生机。 未来的崇明，科创之路会越走越宽。我们要继续强化“生态+科技”的特色，让更多企业在这片“绿色土壤”里生根发芽、茁壮成长。作为招商人，我们的任务不仅是“引进来”，更是“留下来”“长得好”——为企业解决难题，为产业搭建生态，让崇明成为科创企业“愿意来、留得住、发展好”的家园。 ## 崇明经济开发区招商平台见解总结 崇明经济开发区招商平台始终以“生态+科创”为核心理念，聚焦科技创新产业集群培育，通过“产业链招商”“场景招商”“服务招商”三大路径，为企业提供全生命周期支持。平台整合了政策、资源、人才、资本等要素，搭建了“产学研用”协同创新平台，比如“新能源产业联盟”“数字农业创新中心”，让企业共享资源、共克难题。“崇明开发区招商”平台注重“生态适配”，针对崇明的生态特点和产业基础，定制化招商方案，避免“一刀切”，确保项目“落得下、发展好”。未来，招商平台将进一步强化“数字化”服务，打造“线上+线下”一体化招商体系，让企业办事更便捷、对接更高效，助力崇明科创产业集群迈向更高能级。
