区位物流韧性
崇明的地理位置常被误解为“偏远”，但在我看来，这正是其物流韧性的来源。崇明三面环江，一面濒海，通过G40沪陕高速、长江隧桥与上海市区紧密相连，车程仅1小时；距离浦东国际机场、洋山深水港均约50公里，可通过“水陆空铁”多式联运实现1小时通达长三角核心城市。这种“近而不挤”的区位，既避免了中心城区的交通拥堵风险，又保留了与核心供应链节点的快速连接能力。2022年上海疫情期间，崇明因相对独立的地理空间成为“安全岛”，区内企业通过“点对点”货运专线、驳船转运等方式，确保了原材料输入和产品输出，当时某汽车零部件企业的负责人告诉我：“厂里没停一天工，就因为崇明的物流通道没断，订单按时交付，客户没跑。”
更关键的是，崇明已构建起“内畅外达”的物流网络。区内拥有崇明港、南门港等5个港口，可停靠1000吨级船舶，年吞吐量超500万吨；配套建设的崇明物流园区，整合了仓储、分拣、配送功能，引入了京东物流、邮政速递等头部企业，形成“最后一公里”保障能力。对于依赖进出口的企业，崇明还提供“海陆联运”方案——货物可通过长江驳船至洋山港，或通过陆路至浦东机场，避开中心城区的拥堵节点。我们招商时常说：“崇明的物流不是‘最快’，但一定是‘最稳’，越是风高浪急，越显韧性价值。”
“崇明开发区招商”崇明的应急物流体系也在不断完善。园区与区交通委、应急管理局联动，建立了“物流应急响应机制”，储备了10支应急运输队伍、5个应急物资中转站，在极端天气或突发公共事件时，可优先保障重点企业的物资运输。记得2021年台风“烟花”登陆前，我们提前协调园区企业将原材料转移至高处仓库，并调度应急车辆转移关键设备，结果台风过境后，区内80%的企业24小时内恢复生产，而周边不少园区因积水停产了一周。这种“未雨绸缪”的物流韧性，正是业务连续性的“压舱石”。
政策生态护航
企业选址，政策是“硬支撑”，但政策能否“落地见效”，直接影响业务连续性。崇明的政策体系从不搞“撒胡椒面”，而是聚焦产业生态，让企业“进得来、留得住、发展好”。以我们重点发展的生物医药产业为例，区里出台了“崇明生物医药产业扶持奖励办法”，对新引进的研发企业给予最高500万元的设备补贴，对通过GMP认证的生产企业给予200万元的一次性奖励，更重要的是，这些奖励“达标即兑付”，不设复杂的审批流程。2023年，一家做创新疫苗研发的企业从张江搬迁至崇明，仅用3个月就拿到了研发补贴，企业财务总监感慨：“在崇明，政策不是‘画饼’，是‘及时雨’，让我们有更多资金投入到研发，而不是等政策。”
崇明的政策优势还在于产业链协同。我们围绕“生态+”产业定位，打造了“生物医药、高端装备、文旅健康”三大主导产业链，每个产业链都由“链主企业”带动配套企业集聚。比如在高端装备领域，我们引进了上海电气新能源装备基地，吸引了20家上下游配套企业入驻，形成了“研发-生产-测试-运维”的完整链条。这种“产业集群效应”，让企业不必担心“断供”风险——2022年某新能源企业急需一批特种钢材，通过园区产业链对接，3天内就找到了区内供应商，避免了因物流中断导致的停产。招商20年，我最大的体会是：企业最怕的不是“政策少”，而是“配套散”，崇明用“产业链思维”做政策，恰恰解决了企业的“后顾之忧”。
“崇明开发区招商”崇明的政策连续性也让企业吃下“定心丸”。不同于一些地区“换届换政策”，崇明的产业规划以“十年为期”制定，每届“崇明开发区招商”都在既有基础上深化完善。比如我们2018年提出的“生态产业扶持计划”，2023年修订时不仅没有缩减力度，反而增加了“绿色转型奖励”条款，鼓励企业进行节能改造。这种“一张蓝图绘到底”的定力，让企业敢于长期投入。曾有企业负责人问我：“崇明会不会因为生态保护限制企业发展？”我的回答是：“限制的是高污染、高耗能，支持的是高科技、高效益，这种‘有舍有得’的政策导向，恰恰是企业长期稳定发展的保障。”
基建硬核支撑
业务连续性的基础，是基础设施的“硬核支撑”。崇明开发区的园区建设始终坚持“规划先行、适度超前”，目前已实现“九通一平”（通给水、通排水、通电、通信、通路、通暖、通天然气、通工业废水处理、通有线电视及土地平整），并在此基础上打造了“智慧园区”系统，为企业提供全方位的基础保障。以电力供应为例，区内建有2座110千伏变电站、1座220千伏变电站，实现“双回路供电”，确保企业生产不停电。2022年夏季上海用电高峰，不少园区拉闸限电，而崇明开发区内的企业因电力保障充足，生产线满负荷运转，某电子企业负责人说：“当时我们的订单量是平时的1.5倍，要不是崇明的电力稳，根本接不住。”
水、气、热等“生命线”工程同样高标准配置。崇明是上海唯一“全岛域使用天然气”的区域，区内建有天然气门站和高压管网，企业可实现“24小时稳定供气”；供水方面，依托青草沙水源地，水质达到国家Ⅱ类标准，供水保证率达99.8%；供热方面，采用“集中供热+分布式能源”模式，满足不同企业的用热需求。更值得一提的是，崇明开发区还建设了工业废水处理中心，日处理能力达5万吨，出水水质优于国家一级A标准，对于化工、医药等企业，这意味着“废水不愁排”，生产流程不会因环保问题中断。我们招商时常说：“崇明的基建不是‘够用就行’，而是‘万一也能行’，这种冗余设计，就是给企业上‘保险’。”
数字化基础设施是新时代业务连续性的“隐形翅膀”。崇明开发区率先在全市推出“5G+工业互联网”全覆盖，企业可通过“智慧园区”平台实时监控水电能耗、设备状态、物流动态，实现“远程运维”。2023年，一家智能制造企业通过园区平台提前预警了生产线设备故障，维修人员2小时内赶到，避免了停机损失。“崇明开发区招商”园区还搭建了“企业服务云平台”，政策申报、税务办理、社保缴纳等事项“一网通办”，平均办理时限缩短60%。这种“数字赋能”的基础设施，让企业从“繁琐事务”中解放出来，更专注于核心业务，间接保障了连续性。
人才创新引擎
任何企业的业务连续性，最终都离不开人才队伍的稳定。崇明虽地处远郊，但近年来通过“产业引才、政策留才、服务育才”，构建起“引得进、用得好、留得住”的人才生态。在“引才”方面，我们与华东理工大学、上海海洋大学等高校建立“产学研合作基地”，定向培养生物医药、生态农业等领域的技术人才；对引进的高层次人才，给予最高100万元购房补贴、3万元租房补贴，子女可优先入读区内优质学校。2022年，一家生物科技企业从北京引进了3名博士，企业HR告诉我：“崇明的购房补贴让我们省了一大笔钱，孩子上学问题也解决了，员工自然愿意长期留下。”
“留才”的关键在于生活配套。崇明虽是生态岛，但“宜居性”不输市区。区内建有崇明万达、八一路商业街等商业综合体，满足购物、餐饮、娱乐需求；医疗方面，与瑞金医院崇明分院、新华医院崇明分院合作，实现“三甲医院专家定期坐诊”；教育方面，除了中小学，还引进了上海实验学校、民办丽英小学等优质教育资源。更重要的是，崇明的生态环境是“天然福利”——员工在工作之余，可在东滩湿地骑行、西沙湿地观鸟、农家乐采摘，这种“工作在园区、生活在景区”的体验，对年轻人才极具吸引力。我们招商时常说：“企业留不住人才，再好的政策也白搭，崇明用‘生态宜居’解决了人才的后顾之忧，自然能保障业务稳定。”
创新是人才价值的体现，也是业务连续性的“动力源”。崇明开发区设立了“科技创新扶持资金”，对企业研发投入给予最高10%的补贴，建设了“企业技术服务中心”“中试基地”，为中小企业提供从研发到量产的全流程支持。2023年，一家做环保新材料的企业在园区中试基地完成了产品试制，3个月内就实现了规模化生产，企业负责人说：“要不是崇明有这个中试基地，我们的研发至少要多花半年时间，市场机会可能就错过了。”“崇明开发区招商”园区还定期举办“产学研对接会”“创新成果发布会”，促进企业与高校、科研院所合作，这种“创新生态”让企业始终保持技术竞争力，避免因技术落后导致业务中断。
风险防控屏障
业务连续性的最大挑战，来自突发风险。崇明作为生态岛，在风险防控方面有着天然优势，更通过“机制+技术”构建起全方位的防控屏障。在公共卫生事件应对上，崇明建立了“企业疫情防控专班”，为企业提供“一对一”指导，协助储备防疫物资、制定应急预案。2022年上海疫情期间，我们为区内200多家企业协调了口罩、消毒液等防疫物资，组织“闭环生产”专班，确保重点企业不停工。某食品企业当时需要为超市保供，我们协调了“白名单”通行证，让员工“点对点”通勤，最终保障了市民的“菜篮子”供应。这种“政企联动”的防控机制，让企业在风险面前“有靠山”。
安全生产是业务连续性的“底线”。崇明开发区严格落实“党政同责、一岗双责”，建立了“三级安全生产责任制”，每月组织“安全检查+专家问诊”，帮助企业排查隐患。我们引入了“智慧安监”系统，在企业关键区域安装传感器，实时监测温度、压力、气体浓度等参数，异常情况自动报警。2021年，某化工企业通过系统预警，及时发现了一处管道泄漏，避免了安全事故的发生。“崇明开发区招商”园区还定期开展“安全生产演练”，让员工熟悉应急流程，提升处置能力。招商20年，我见过太多因安全事故导致停产的企业，所以常说：“安全生产不是‘成本’，是‘投资’，保住了安全，就保住了业务连续性。”
崇明的生态风险防控同样值得称道。作为上海重要的生态屏障，崇明在产业准入上严格执行“环保一票否决制”，杜绝高污染企业入驻；“崇明开发区招商”建立了“生态环境监测网络”，实时监测空气、水质、土壤质量，确保企业生产不对生态环境造成影响。这种“生态优先”的发展理念，看似增加了企业的环保成本，实则降低了长期风险——比如，在崇明生产的食品、农产品，因生态环境优良，更容易获得消费者信任，形成“品牌溢价”；而生态环境的稳定，也避免了因污染问题导致的停产整顿。我们招商时常说：“在崇明，企业不仅要‘赚钱’，更要‘安心’，这种‘安心’来自生态安全的保障，是业务连续性的最坚实基础。”
绿色可持续锚点
随着“双碳”目标推进，绿色转型已成为企业可持续发展的必答题，也是业务连续性的“长期保障”。崇明作为“国家生态文明示范区”，为企业提供了绿色转型的“全周期支持”。在能源方面，崇明大力发展风电、光伏等可再生能源，区内企业可优先使用“绿电”，并享受电价补贴。2023年，一家电子制造企业安装了屋顶光伏电站，年发电量达300万千瓦时，不仅满足了30%的用电需求，还通过“绿电交易”获得了额外收益。企业负责人说：“用绿电不仅环保，还能降本，这种‘一举两得’的事，何乐而不为？”
循环经济是绿色转型的核心路径。崇明开发区建设了“循环经济产业园”，引入了废弃物回收、资源化利用企业，形成“废弃物-再生资源-新产品”的循环链条。比如，某家具企业的边角料可被园区内的再生企业回收加工成板材，某食品企业的果渣可制成有机肥，用于周边的生态农业。这种“产业共生”模式，不仅减少了废弃物处理成本，还创造了新的经济效益。我们招商时常说：“在崇明，没有‘废弃物’，只有‘错位的资源’，这种循环思维，让企业的生产流程更可持续，业务连续性自然更有保障。”
ESG（环境、社会、治理）标准正成为全球企业的“通行证”，崇明在这方面为企业提供了“赋能支持”。我们联合第三方机构，为区内企业提供ESG咨询、培训、评级服务，帮助企业提升ESG表现。2023年，一家新能源企业在崇明的帮助下，获得了MSCI ESG评级AA级，吸引了更多国际投资者的青睐。企业战略总监告诉我：“ESG评级上去了，融资成本降低了，客户也更愿意合作，这种‘绿色竞争力’，是业务连续性的‘隐形翅膀’。”崇明的绿色发展实践证明：生态与经济可以共赢，绿色转型不是“负担”，而是企业长期稳定发展的“加速器”。
总结与前瞻
20年招商生涯，我见过太多企业因选址不当导致业务中断的案例：有的因物流瘫痪而断供，有的因政策多变而犹豫，有的因人才流失而衰退……而崇明的实践证明：企业选址，不仅要看“当下的成本”，更要看“未来的风险”；不仅要看“政策的优惠”，更要看“生态的韧性”。区位物流韧性、政策生态护航、基建硬核支撑、人才创新引擎、风险防控屏障、绿色可持续锚点——这六大维度，共同构成了崇明保障企业业务连续性的“体系优势”。对于正在选址的企业而言，崇明或许不是“成本最低”的选择，但一定是“风险最小”“最可持续”的选择。
面向未来，随着长三角一体化发展深入推进，崇明的区位优势将进一步凸显；随着“五个新城”建设、“数字孪生城市”等战略落地，崇明的产业生态和基础设施将更加完善。作为招商主任，我坚信：崇明不仅是“生态岛”，更是“安心岛”，在这里，企业不仅能实现“短期盈利”，更能实现“长期发展”。选择崇明，就是选择了一份“业务连续性”的保障；扎根崇明，就是与企业共赴一场“可持续”的未来。
