生态农业是崇明的“根”与“魂”。21年前，我对接的第一家企业就是一家有机稻米合作社，当时老板指着连片的稻田说：“崇明的土、崇明的水，种出来的米自带‘生态味’。”但那时市场对“有机”的认知还停留在“概念”，合作社只能靠小规模展销会维持。如今，这种“酒香不怕巷子深”的困境早已改变——崇明生态农业已从“原字号”向“精深加工”跃迁，形成“种植-加工-品牌-服务”的全产业链。数据显示，崇明有机农产品认证面积超12万亩，年产值突破35亿元，“崇明大米”“崇明土布”“崇明糕”等地理标志产品溢价率普遍高于市场30%以上。这背后，是消费者对“安全、健康、可溯源”需求的爆发，更是崇明将生态优势转化为产业优势的必然结果。
崇明的生态农业，从来不是“单打独斗”。去年，我对接某全国性生鲜电商平台，对方最初担心崇明“物流成本高、产能有限”。我们带着团队跑了3个乡镇，看智慧农业大棚里的物联网监测系统，看冷链物流园区的“从枝头到舌尖”2小时配送圈，更看懂了“崇明生态农业联盟”的协同效应——联盟整合了200多家合作社，统一标准、统一品牌、统一销售，单个合作社的“小舢板”变成了产业“舰队”。最终，平台在崇明设立了“华东生态农产品集散中心”，年采购额超2亿元。这让我深刻体会到：生态农业的“新范式”，核心是“组织化”与“数字化”，用标准化破解“小散乱”，用数字化打通“产销链”。
更值得关注的是“生态农业+”的跨界融合。崇明有句老话：“一粒米能做出多少花样？”答案是：从米糕、米酒到米糠油，从稻田养蟹到农业研学，生态农业的价值边界正在无限延伸。我手上有个典型案例：某农业企业将200亩稻田改造成“稻蟹共生”基地，螃蟹吃害虫、粪便肥稻，每亩稻米产值从3000元提升至8000元，加上螃蟹销售收入，综合效益翻了两番。这种“一田两用、一水双收”的模式，正是崇明“生态循环农业”的缩影。未来，随着预制菜产业的爆发，崇明的生态农产品作为“优质原料”，将迎来更广阔的市场空间——毕竟，消费者愿意为“来自世界级生态岛的食材”买单。
## 绿色智造崛起：适配生态岛的“轻量化”制造提到“制造”，很多人第一反应是“污染”“高能耗”。但在崇明，“绿色智造”早已不是伪命题——它不是简单拒绝制造业，而是要“挑肥拣瘦”，发展适配生态岛承载能力的“轻、绿、智”产业。21年来，我们拒绝了不少高耗能项目，但也引来了不少“隐形冠军”：比如生产节能环保设备的某上市公司，其产品能效比国际标准高15%；比如研发可降解包装材料的科技企业，用崇明本地的秸秆为原料，年“消化”农业废弃物超万吨。这些企业共同点：**亩均产值高、能耗低、环境友好**，完全契合崇明“生态+”的产业逻辑。
绿色智造的“崇明路径”，核心是“精准招商”与“集群培育”。我常跟企业说：“在崇明，你不是‘单点开花’，而是‘抱团发展’。”去年，我们推动成立了“崇明绿色制造产业联盟”，联合高校、科研院所、上下游企业，共同攻关“低碳制造”“循环经济”等技术难题。联盟里的一家新能源企业，原本担心“零部件供应链断裂”，没想到联盟内3家企业能就近提供配套，物流成本降低20%，研发周期缩短30%。这种“产业链闭环”的效应，让绿色制造不再是“孤军奋战”，而是“生态共同体”。
政策扶持是绿色智造的“加速器”。崇明对绿色工厂、智能车间给予最高500万元的扶持奖励，对企业实施的节能改造项目按投资额15%给予补贴。我记得某精密仪器企业落户时，想上马“光伏屋顶”但成本较高，我们主动对接区里的“绿色金融”产品，帮助企业申请到低息贷款，最终实现“自发自用、余电上网”，年电费节省超百万元。这种“政策找企业”的服务理念，让越来越多的绿色制造企业愿意把“根”扎在崇明。未来，随着“双碳”目标的推进，绿色智制造将成为崇明工业经济的“压舱石”。
## 文旅康养融合：生态资源的“体验化”变现“崇明的空气，每立方厘米含负氧离子2000多个——这不是数据，是‘康养密码’。”这是我接待文旅投资者时必说的话。21年来，崇明的文旅产业从“农家乐”的1.0时代，升级为“生态+文化+康养”的3.0时代。比如东滩湿地的“鸟类研学”，吸引长三角10万+家庭每年“打卡”；比如“前卫村”的“乡村民宿集群”，将老厂房改造成设计酒店，年均入住率达85%。这些案例证明：崇明的生态资源，不是“看得到摸不着”的风景，而是能转化为“体验经济”的“金矿”。
文旅康养的“崇明特色”，在于“深度沉浸”。我们拒绝“千村一面”，而是鼓励每个乡镇挖掘“文化基因”：比如横沙岛的“渔文化”，打造“海上花岛”品牌，推出“渔家宴”“海钓节”；比如堡镇的“非遗文化”，将崇明土布、灶花技艺融入民宿体验，让游客“住得下、玩得好、带得走”。去年，我对接某康养集团，他们在崇明开发了一个“森林康养小镇”，结合中医理疗、森林瑜伽、有机膳食，推出“3天2晚排毒套餐”，定价虽然高达3000元/人，但上线即售罄。这让我明白：文旅康养的核心是“差异化”，用“独特体验”创造“高附加值”。
数字化正在重塑文旅康养的“消费场景”。疫情期间，我们推动“云游崇明”平台上线，通过VR技术让游客“云赏花”“云观鸟”，线上订单量同比增长200%。去年夏天，某短视频平台在崇明举办“生态直播节”，邀请网红打卡“稻田咖啡厅”“星空帐篷”，带动周边民宿预订量增长150%。这种“线上引流+线下消费”的模式，让文旅康养突破了“时空限制”。未来，随着“银发经济”的崛起，崇明凭借“生态宜居”的优势，有望成为长三角的“康养后花园”。
## 数字经济赋能：智慧生态岛的“数字底座”很多人以为“数字经济”是“高楼大厦里的代码”，但在崇明，数字经济是“长在泥土里的智慧”。21年前，我们招商靠“优惠政策”；现在，招商靠“数字生态”。比如“崇明智慧农业平台”，通过物联网传感器实时监测土壤墒情、作物生长，农民用手机就能“种地”；比如“环境监测大数据中心”，整合空气、水质、噪声等数据，为生态保护提供“数字大脑”。这些实践证明：数字经济不是崇明的“附加题”，而是“必答题”。
数字经济的“崇明场景”，聚焦“小而美”的应用。我们不会盲目追求“大数据中心”这类重资产，而是鼓励企业开发“适配生态岛”的数字产品。比如某科技企业研发的“智慧林业系统”，通过AI识别病虫害，准确率达95%，让护林员从“人海战术”中解放出来；比如“崇明文旅一码通”，游客扫码就能获取景点介绍、预约导览、购买特产，体验感大幅提升。这些“接地气”的应用，让数字经济真正服务于“生态保护”和“民生改善”。
数字基础设施是数字经济的“高速公路”。近年来，崇明累计建成5G基站1200多个，实现重点区域5G网络全覆盖；在全市率先试点“工业互联网园区”，为中小企业提供“上云用数赋智”服务。我对接的一家数字农业企业，原本担心“网络延迟影响数据传输”，没想到崇明的“低时延、高可靠”网络让远程操控农机成为现实。未来，随着“数字孪生城市”的建设，崇明将打造“可感知、可思考、可进化”的智慧生态岛，数字经济将成为产业升级的“新引擎”。
## 生物医药高地：生态优势赋能“研发生产”生物医药产业对“生态环境”极为敏感——洁净的空气、优质的水源、低污染的土壤，是研发和生产的前提。崇明恰好具备这些“硬核条件”，21年来，我们吸引了多家生物医药企业落户，从中药提取到医疗器械，从创新药研发到健康食品，形成了“产学研用”协同发展的生态圈。比如某药企利用崇明本地的水飞蓟、蒲公英等道地药材开发新药，其有效成分含量比人工种植的高20%以上；某医疗器械企业生产的“可降解缝合线”，因崇明环境纯净，产品无菌检测合格率达100%。
生物医药的“崇引力”，在于“全周期服务”。我们深知，生物医药企业从“实验室”到“生产线”的“死亡之谷”最难跨越。为此，我们搭建了“生物医药孵化器”，提供共享实验室、中试基地、政策申报等“一站式”服务；联合上海中医药大学等高校，成立“崇明中医药研发中心”，帮助企业解决“技术卡脖子”问题。去年，一家初创企业研发的“中药外用凝胶”因缺乏临床数据，迟迟无法上市，我们协调区内三甲医院开展临床试验，6个月就拿到了批件。这种“扶上马、送一程”的服务，让企业“留得住、长得大”。
政策与人才是生物医药的“双翼”。崇明对生物医药企业给予研发费用加计扣除、设备加速折旧等政策支持，设立2亿元的“生物医药产业基金”，支持创新药研发。在人才方面，推出“生态岛人才计划”，为高层次人才提供安家补贴、子女教育等“绿色通道”。我手上有个案例：某海归博士带着“肿瘤靶向药”项目落户崇明，不仅拿到了500万元启动资金，还通过人才公寓解决了住房问题，如今企业估值已突破10亿元。未来，随着“健康中国”战略的推进，崇明有望成为长三角生物医药产业的“生态新标杆”。
## 新能源新引擎：绿色能源的“自循环”体系“崇明的风、崇明的光，都是‘绿色能源’。”这是我在新能源招商时常说的一句话。崇明地处长江入海口，风能、太阳能资源丰富，年日照时时数超2000小时，平均风速达6.5米/秒，具备发展新能源的天然优势。21年来，我们累计建成光伏电站装机容量超500兆瓦，风电装机容量超300兆瓦，年发电量达15亿千瓦时，相当于减少二氧化碳排放100万吨。新能源不仅是崇明的“能源结构”，更是“产业名片”。
新能源的“崇明模式”，是“分布式+集中式”协同发展。在分布式方面，我们鼓励企业、居民安装“光伏屋顶”，目前已有2000多家企业、1万户居民实现“自发自用、余电上网”；在集中式方面，建设了“崇明海上风电示范项目”，装机容量达300兆瓦，是华东地区最大的海上风电场之一。去年，我对接某新能源企业，他们在崇明建设了“农光互补”项目，光伏板下种植耐阴的中药材，每亩土地综合收益达8000元，实现了“板上发电、板下种植、土地增值”的多赢。
储能与氢能是新能源的“未来赛道”。崇明正在推进“储能示范项目”，利用锂电池、压缩空气等技术，解决新能源“间歇性、波动性”问题；试点“绿氢制备”，利用光伏风电电解水制氢，为燃料电池汽车提供清洁能源。某氢能企业落户时，我们协调电力部门建设“制氢加氢一体化”站，如今已为20辆氢能物流车提供加氢服务。未来，随着新能源与储能、氢能的深度融合，崇明将构建“发-输-储-用”的绿色能源自循环体系，为“双碳”目标提供“崇明方案”。
## 环保科技前沿：生态治理的“技术输出”崇明是“生态岛”，也是“环保科技的创新试验田”。21年来，我们在生态治理中积累了大量“实战经验”，这些经验正在转化为“环保科技产品”，向长三角乃至全国输出。比如某环保企业研发的“农村生活污水一体化处理设备”，解决了崇明分散式污水处理的难题，处理后的水质达一级A标准，已在长三角地区推广5000多套；比如某环境监测企业开发的“河道水质在线监测系统”，能实时监测pH值、溶解氧等指标，让“黑臭水体治理”从“经验判断”变为“数据决策”。
环保科技的“崇明路径”，是“问题导向”与“市场驱动”结合。我们从不为了“技术”而“技术”，而是围绕崇明生态治理的“痛点”研发解决方案。比如针对“农业面源污染”，我们联合高校研发“生态拦截沟”技术，通过种植水生植物、投放微生物，氮磷去除率达60%以上；针对“固废处理”，引进“垃圾焚烧发电”项目，日处理能力达1000吨，焚烧产生的电能可供2万户家庭使用。这些“接地气”的技术，不仅解决了崇明自己的问题，更成为了“可复制、可推广”的“环保产品”。
环保产业的“集群效应”正在显现。我们推动成立了“崇明环保科技产业园”，吸引了20多家环保企业入驻，形成了“研发-设计-制造-运维”的完整产业链。去年，园区环保产业产值突破50亿元，其中“技术输出”占比达40%。我对接的一家环保企业，原本只是做“河道清淤”，现在通过技术创新，拓展到“水环境综合治理”领域，业务范围覆盖上海、江苏、浙江等地。未来，随着“生态文明”建设的深入推进，崇明的环保科技产业将从“跟跑者”变为“领跑者”。
## “崇明开发区招商”生态价值转化，崇明产业的“长期主义” 21年招商生涯，我见过太多“追风口”的企业，也见过不少“沉下心”的企业。事实证明：在崇明，只有那些尊重生态规律、与岛共生共荣的企业，才能走得长远。生态农业的“价值革命”、绿色智造的“轻量化转型”、文旅康养的“体验化变现”、数字经济的“智慧赋能”、生物医药的“生态优势”、新能源的“自循环体系”、环保科技的“技术输出”——这些赛道不是孤立的，而是相互交织的“生态产业网络”，共同构成了崇明“世界级生态岛”的产业脊梁。 前瞻来看，崇明产业的核心竞争力，在于“生态价值转化”的能力。如何将“好空气、好水、好生态”转化为“高附加值的产品、高品质的服务、高效益的产业”？这需要企业、“崇明开发区招商”、科研机构的协同创新。建议投资者关注“生态+”融合赛道，比如“生态农业+预制菜”“文旅康养+数字技术”“环保科技+绿色金融”，这些领域既有政策支持，又有市场需求，更符合崇明的生态定位。 ## 崇明经济开发区招商平台见解 招商平台是产业生态的“黏合剂”与“加速器”。21年来，我们始终秉持“生态合伙人”理念，从“招商引资”向“招商引智”“招商引链”转变。通过“企业画像”精准匹配需求，“政策解读”一窗通办，“要素保障”全程代办，已累计服务企业超500家，推动形成“引进一个、带动一批、辐射一片”的集群效应。未来，我们将深化“生态招商”内涵，搭建产业创新联盟，推动“产学研用”深度融合，让更多企业在崇明“种下希望、收获未来”。