各位朋友，大家好！我是崇明经济开发区从事招商工作20年的老张。今天想和大家聊聊一个话题——“为什么选择崇明做数字化转型？”可能有人会说，崇明不就是“生态岛”嘛，种水稻、养螃蟹、看风景，搞数字化转型是不是有点“赶时髦”？说实话，20年前我刚来招商时，也觉得崇明“土气”，可20年里看着这片土地从“农业县”到“生态岛”再到如今的“数字新赛道”，我越来越笃定：崇明做数字化转型，不是“选择题”，而是“必答题”。
咱们先看个背景：全球数字经济年增速已经是GDP增速的2.5倍，国内数字经济规模突破50万亿元，上海更是把“数字化转型”列为“三大先导产业”之一。但很多人对数字化的认知还停留在“建网站、上云”的层面，觉得崇明“底子薄、产业传统”，搞数字化“没优势”。可在我看来，崇明的优势恰恰藏在“生态”和“传统”里——就像老树发新芽，深厚的生态底蕴和扎实的产业根基，才是数字化转型的“肥沃土壤”。今天，我就以招商人的视角，从6个方面聊聊，为什么崇明能成为数字转型的“潜力股”。
生态基底：数字转型的“绿色密码”
崇明最值钱的资产是什么？是生态！这里有326平方公里湿地、占上海全市70%的森林覆盖率，还有“长江入海口生态屏障”的金字招牌。但很多人不知道，这些生态资产正藏着数字化转型的“密码”。去年我接待了一家做“生态数字孪生”的科技公司，创始人说：“崇明的生态数据太珍贵了！湿地的一草一木、水质的一丝变化，都是数字模型最真实的‘训练数据’。”这话让我很感慨——过去我们招商总说“崇明生态好”，现在发现，生态好本身就是“数字竞争力”。
举个例子。崇明有28万亩蟹塘，过去养蟹靠“经验”，水质好不好、饵料够不够，全凭渔民感觉。现在我们引入了“智慧渔业”系统：水里装着传感器，实时监测溶氧量、pH值；无人机巡塘，一天能跑500亩蟹塘；数据传到云端，AI算法自动投饵、增氧。有一家蟹塘用了这系统后，螃蟹成活率从65%提到85%，每亩增收3000元。渔民老李跟我说：“以前半夜要起来巡塘，现在手机上点一点，比以前还省心！”这就是生态与数字融合的力量——崇明的“生态本底”，让数字化不是“空中楼阁”，而是能解决实际问题的“接地气”技术。
更关键的是，生态数字化能反哺生态保护。我们园区有一家做“碳汇监测”的企业，通过卫星遥感、地面传感器，实时监测崇明的森林、湿地能吸收多少二氧化碳。去年他们给崇明做了一个“碳汇地图”，精确到每一块林地的固碳量，这让崇明在“双碳”目标下有了“数字话语权”。有专家告诉我：“生态数字化是未来城市的‘标配’，而崇明因为生态资源丰富，反而能走在前面。”这话我信——毕竟，谁不想在“绿水青山”里，也能享受到“数字红利”呢？
政策赋能：“崇明开发区招商”搭台的“精准滴灌”
做招商20年，我见过太多园区“挖空心思”给政策，但很多政策“撒胡椒面”，企业根本用不上。崇明不一样，我们的数字化转型政策，讲究“精准滴灌”。比如针对中小企业，我们推出了“数字化改造券”，企业买设备、上系统，“崇明开发区招商”补贴30%；针对龙头企业，我们给“场景开放权”——像智慧农业、智慧旅游这些场景，优先让龙头企业来“试水”；针对人才，我们不仅有“租房补贴”，还有“数字化人才专项奖励”，硕士以上学历来崇明搞数字化，最高能拿20万元安家补贴。
去年有个案例让我特别有成就感。一家做“智慧物流”的企业，想在上海周边找地方建区域总部，一开始看中了临港新片区，但后来被我们的“场景开放”打动了。崇明有大量农产品要运往市区，还有长三角游客要来崇明旅游，物流需求很“真实”。我们特意把崇明的物流数据脱敏后给企业看，还让他们参与了“崇明-市区冷链物流数字化平台”的建设。企业负责人说：“在其他地方可能只是‘实验室’，在崇明能直接‘实战’，这种‘政策+场景’的组合拳，比单纯的税收优惠更有吸引力。”说实话，招商不能只靠“给钱”，更要给企业“用武之地”，崇明的政策，恰恰抓住了这一点。
更重要的是，崇明的政策不是“拍脑袋”定的，而是跟着企业需求走。我们每个月都会开“企业座谈会”，数字化企业来了就问：“你们最缺什么？”“政策哪里用得不顺？”有家企业反映“申报补贴流程太复杂”，我们第二天就简化了流程，把6个表格合并成1个，线上就能提交。这种“马上就办”的效率，很多企业都点赞。就像我常对团队说的：“政策不是‘摆设’，是‘工具’，工具好不好用，得看企业用得顺不顺手。”
产业沃土：传统蝶变的“数字基因”
很多人觉得崇明产业“传统”，没什么高科技。但在我眼里，“传统”恰恰是数字转型的“富矿”。崇明有全国最大的“中草药种植基地”，有“崇明土鸡”“崇明糕”这些老字号，还有“船舶制造”“装备加工”这些基础产业。这些产业看似“土”，但一旦注入“数字基因”，就能“老树发新芽”。比如我们园区的“中草药种植基地”，过去靠人工除草、施肥，现在用了“数字农业大脑”，土壤湿度、光照强度、病虫害预警，全靠数据说话，中草药的有效成分提升了15%，亩产增收2000元。
再说说“崇明土鸡”。过去养土鸡是“散养”，品质不稳定，价格也上不去。现在我们引入了“区块链溯源系统”，从鸡苗到饲料，从养殖到运输，每一个环节都记录在链上。消费者扫一下二维码，就能看到这只鸡“一生”的经历。去年“双十一”期间，崇明土鸡线上销量同比增长300%，价格从每斤80元涨到120元，还供不应求。养殖户王大哥跟我说：“以前卖鸡靠‘嘴皮子’，现在卖鸡靠‘数据链’，这数字化的东西，真管用！”
制造业也一样。崇明有一家老牌船舶制造厂，过去做的是“来料加工”，利润薄得像纸。我们帮他们引入了“数字孪生”技术，在设计阶段就能模拟船舶在长江里的航行情况，减少了80%的试错成本。现在他们不仅能造船，还能提供“船舶全生命周期管理”服务，利润翻了三倍。厂长说：“以前觉得我们厂‘老掉牙’了，没想到数字化让我们‘返老还童’了！”这就是崇明的产业优势——我们有足够多的“传统场景”，让数字技术有地方“落地”；我们有足够多的“转型需求”，让数字经济有“市场”。就像我常说的：“产业数字化，不是‘推倒重来’，而是‘脱胎换骨’，崇明恰恰有这个‘脱胎换骨’的底气。”
区位枢纽：长三角的“数字节点”
有人说崇明“偏远”，离市区远，长三角其他城市也远。但在我看来，崇明的“区位优势”正在被“数字时代”重新定义。随着长三角一体化上升为国家战略，崇明成了“长三角生态绿色一体化发展示范区”的核心区域。而数字化，恰恰能打破地理空间的限制，让崇明成为长三角的“数字节点”。比如我们正在建设的“崇明-长三角数据共享平台”，已经接入了苏州、嘉兴、南通等10个城市的生态数据，未来还能实现“跨区域碳汇交易”“智慧旅游一码通”。
举个例子。崇明每年要接待长三角游客500万人次，过去游客来了不知道去哪玩、怎么玩，现在我们和阿里合作开发了“长三角智慧旅游平台”，游客在苏州就能预订崇明的民宿、景点，还能通过“数字导览”了解崇明的生态故事。去年“五一”期间，这个平台帮崇明吸引了长三角游客120万人次，同比增长40%。旅游局的同志告诉我：“以前我们‘吆喝’靠传单，现在靠‘数据’，崇明的生态故事，能通过数字传得更远。”
更关键的是，崇明正在成为“数字基建”的高地。我们建成了全市首个“5G+生态岛”网络，5G基站密度达到每平方公里15个，比全市平均水平高20%；我们还有“长三角算力中心”，能为长三角的数字企业提供低延迟、高安全的算力支持。去年有一家杭州的AI企业，把他们的“边缘计算节点”放在了崇明，负责人说：“崇明的区位，让我们能‘一网打尽’长三角的算力需求，这比放在杭州更划算。”说实话，在数字时代，“区位”不是“距离”，而是“连接”，崇明正在成为长三角数字经济的“连接器”。
人才蓄水池：数字创新的“活水源头”
做招商，最怕的就是“项目来了没人干”。崇明过去确实存在“人才引不进、留不住”的问题，但现在，我们正在成为“人才蓄水池”。一方面，崇明和复旦、交大、华东师大等高校共建了“数字产业研究院”，去年培养了500多名数字技术人才；另一方面，我们推出了“数字人才专项计划”，不仅给补贴，还解决子女入学、配偶就业等问题，让人才“来了不想走”。
有个案例让我印象很深。去年我们引进了一家做“智慧环保”的初创团队，创始人是个30岁的博士，一开始他对来崇明犹豫不决，觉得“太偏了”。我们带他看了崇明的生态研究院，看了正在建设的“数字环保产业园”，还给他解决了孩子上学的问题。现在他不仅留在了崇明，还把团队扩大到了50人，去年他们的“智慧环保”项目拿到了上海市创新创业大赛一等奖。博士跟我说：“以前觉得崇明‘安静’，现在觉得崇明‘有活力’，这种‘生态+创新’的氛围，在上海其他地方很难找到。”
更重要的是，崇明正在形成“人才生态”。我们每月举办“数字人才沙龙”，让企业、高校、“崇明开发区招商”坐在一起，聊聊“人才需求”“技术趋势”；我们还建了“人才公寓”，不仅有健身房、咖啡厅，还有“共享办公空间”，让年轻人既能“安心工作”，又能“惬意生活”。有个年轻工程师跟我说：“在崇明，既能享受城市的便利，又能呼吸到新鲜空气，这种‘平衡感’，太吸引人了。”说实话，人才是数字转型的“活水源头”，崇明正在用“生态+服务”，让这“活水”越流越畅。
场景试验田：数字应用的“真实考场”
很多人说，数字化是“实验室里的技术”，到了“真刀“崇明开发区招商””的场景里就不行了。但崇明，正在成为数字技术的“真实考场”。我们有农业、旅游、环保、制造等丰富的应用场景，能让数字技术在“实战”中检验、优化。比如我们和华为合作的“智慧农业试验田”，用了5G+AI+物联网技术，不仅能精准种植，还能预测病虫害、优化产量，去年水稻亩产提高了120斤，农药用量减少了30%。
再比如“智慧环保”。崇明有大量的湿地、河道，过去监测环境靠人工，效率低、覆盖面小。现在我们引入了“空天地一体化监测系统”：卫星遥感大范围监测，无人机小范围巡查，地面传感器实时监测，数据传到“环保大脑”，能及时发现污染源。去年夏天，通过这个系统，我们及时处置了3起河道污染事件，比以前快了10倍。环保局的同志说：“以前是‘事后救火’，现在是‘事前预警’，数字化让我们的工作‘事半功倍’。”
更关键的是，崇明的场景是“开放”的。我们欢迎企业来“试错”，比如一家做“智慧交通”的企业，想在崇明测试无人驾驶巴士，我们特意划了一条10公里的测试线路，还派了“崇明开发区招商”配合。测试过程中出了3次小问题，我们和企业一起解决，现在这条线路已经常态化运营，成了崇明的“网红打卡点”。企业负责人说：“在其他地方，可能要层层审批才能测试，在崇明，‘说干就干’，这种‘包容’的态度，让我们更有信心。”说实话，数字转型不是“一蹴而就”的，需要“试错”的空间，崇明恰恰有这个“容错率”。
“崇明开发区招商”崇明，数字转型的“生态样本”
说了这么多，回到最初的问题：“为什么选择崇明做数字化转型？”在我看来，答案很清晰：崇明的生态基底是“数字底座”，政策赋能是“助推器”，产业沃土是“试验田”，区位枢纽是“连接器”，人才蓄水池是“活水源”，场景试验田是“练兵场”。这六大优势，让崇明不仅能做数字化转型，还能做出“特色”——做出“生态+数字”的样本，做出“传统+数字”的样本，做出“长三角协同+数字”的样本。
“崇明开发区招商”崇明的数字化转型也不是一帆风顺的。比如，有些企业对数字化“认知不足”，觉得“投入大、见效慢”；有些部门存在“数据孤岛”，信息不共享；还有些人才觉得“崇明太偏，发展机会少”。这些问题，我们正在通过“培训引导”“打破数据壁垒”“完善人才服务”来解决。就像我20年前刚来招商时，崇明的交通还很落后，企业都不愿意来，但现在，随着沪苏通长江公铁大桥、北沿江高铁的建设，崇明的区位优势越来越明显。数字化转型也一样，需要“久久为功”的耐心。
未来，崇明的数字化转型，还要在“深化”上下功夫：一方面，要推动“数字产业化”，吸引更多数字经济企业落地；另一方面，要推动“产业数字化”，让更多传统产业“插上数字翅膀”。我相信，随着“生态岛”建设的深入推进，崇明一定能成为长三角数字经济的“新增长极”，成为全国“生态数字化转型”的“样板间”。就像我常对企业家说的：“选择崇明，不是选择‘现在’，而是选择‘未来’。崇明的数字未来，值得期待！”
作为崇明经济开发区的招商主任，我见证了崇明从“农业县”到“生态岛”的蜕变，也期待见证崇明从“生态岛”到“数字岛”的跨越。我们招商平台，始终以“企业需求”为导向，以“生态+数字”为特色，为企业提供“全生命周期”的服务。如果您正在寻找数字转型的“沃土”，如果您想在“绿水青山”里实现“数字梦想”，崇明，一定是您的不二之选。让我们一起，在崇明书写“生态+数字”的新故事！
