作为一名在崇明经济开发区摸爬滚打二十年的招商主任，我常常被创业者问到一个问题：“崇明，凭什么成为我们的‘新家’？”这个问题背后，是无数创业者对“第二曲线”的渴望，是对“诗与远方”的向往，更是对“事业与生活平衡”的执着。二十年来，我见过太多从“路过崇明”到“扎根崇明”的故事——有带着环保技术从硅谷回来的海归，有放弃浦江两岸写字楼选择乡野的文创团队，也有在传统行业转型期找到新赛道的制造企业。他们选择崇明，不是因为“退而求其次”，而是因为在这里，他们找到了“生态与经济的共生点”“政策与需求的契合度”“当下与未来的连接线”。今天的崇明，早已不是人们印象中“远郊孤岛”，而是长三角一体化战略下的“生态核”、绿色低碳转型的“试验田”、创业者追逐梦想的“新磁场”。这篇文章，我想用二十年招商工作中的一线观察，和创业者们聊聊：崇明，究竟藏着怎样的“创业密码”？
生态是最大本钱
“生态”二字，在崇明不是口号，而是刻在城市基因里的“硬通货”。很多创业者第一次来崇明，都会被这里的“绿”震撼——东滩湿地的候鸟群、西沙湿地的日落、环岛的自行车道、田埂上的有机农场……但很少有人意识到，这种“生态颜值”背后，藏着巨大的“经济价值”。我们招商时常说：“崇明的生态，不是‘盆景’，而是‘森林’；不是‘成本’，而是‘资本’。”
举个例子，三年前我们引进了一家做“可降解包装材料”的科技企业，创始人李总最初是抱着“试试看”的心态来的。他说：“当时上海其他区都开出了更优惠的条件，但崇明的生态实验室让他心动——这里的土壤、水源、空气，都是检验产品‘环保成色’的最佳天然场。”结果呢？企业在崇明建立了长三角首个“生态降解测试基地”，依托崇明丰富的农业废弃物资源，研发出以秸秆为原料的包装材料，不仅拿到了上海市“绿色技术创新扶持奖励”，还因为“崇明生态标签”吸引了多家头部电商企业合作。李总后来跟我说：“在崇明，我们的产品从‘实验室样品’到‘市场信任品’，快了至少半年。”这就是生态带来的“品牌溢价”——当“绿色”成为核心竞争力时，崇明的生态本钱，就转化成了企业的“竞争壁垒”。
更关键的是，崇明的生态不是“孤立的生态”，而是“产业友好型生态”。我们常说“绿水青山就是金山银山”，但在崇明，这句话有了更具体的注脚：这里的生态，能直接赋能产业。比如生态农业，崇明的“生态岛”品牌让有机农产品溢价空间提升30%以上；比如绿色科技，这里的“近零碳产业园”为企业提供了“低碳场景测试场”，让新能源、节能环保技术能快速落地验证；比如健康文旅，崇明的“负氧离子浓度”比市区高出5倍，成了康养、疗愈、文创产业的“天然孵化器”。我见过一个做“森林疗愈”的创业团队，他们最初在市区做线下体验，成本高、场地受限，搬到崇明后，直接把崇明的森林公园作为“疗愈基地”，客户复购率提升了60%。团队负责人说：“在崇明，‘自然’不是客户要额外付费的‘附加项’，而是我们产品本身的一部分。”
当然，也有创业者担心：“生态好，是不是意味着产业配套差？”恰恰相反。崇明的生态保护，倒逼了产业发展的“精准化”——我们拒绝高耗能、高污染项目，但对符合生态导向的产业，反而给予了更集中的资源支持。比如我们的“生态产业集聚区”，就实现了“生态保护”与“产业升级”的协同：园区内企业共享“绿色能源供应系统”，光伏覆盖率超过50%；配套的“生态技术服务中心”，能为企业提供从碳足迹核算到绿色认证的全流程服务；就连园区内的污水处理，都采用了“生态湿地净化系统”，处理后的水质达到地表Ⅲ类标准。可以说，在崇明，创业者不用在“生态”和“发展”之间做选择题，因为这里已经把“生态”做成了“发展”的加分项。
政策精准滴灌
如果说生态是崇明的“底色”，那政策就是创业者扎根的“土壤”。二十年来，我见过太多“大水漫灌”的政策，也深知创业者最需要的是“精准滴灌”。崇明的政策逻辑，从来不是“比谁给的更多”，而是“比谁给的更对”——针对不同产业、不同阶段、不同需求，提供“定制化”支持。我们招商团队内部有句话：“政策不是‘摆设’，而是‘工具箱’，创业者缺什么，我们就从工具箱里拿出什么。”
这种“精准”，首先体现在“全周期覆盖”上。创业路上，从“0到1”最难，崇明的政策就聚焦“初创期”的“痛点”：比如“创业苗圃计划”，为科技型小微企业提供免费办公场地、创业导师和种子资金支持，最高可申请50万元“天使扶持奖励”；比如“研发费用加计扣除奖励”，对符合条件的科技企业，按研发投入的10%给予额外扶持，鼓励企业持续创新。我印象很深的是一家做“智能农业传感器”的初创团队，他们刚来时只有3个人，连实验室都租不起，入驻“创业苗圃”后，不仅免了前两年的场地费，还对接了市农科院的专家资源，第二年就拿到了“上海市科技型中小企业创新基金”的300万元资助。团队负责人说：“如果没有崇明这‘及时雨’，我们可能熬不过第一年。”
当企业进入“成长期”，政策的重点就转向“市场拓展”和“产能升级”。比如“产业链协同奖励”，鼓励企业加入崇明重点培育的“新能源”“生物医药”“高端装备”等产业链，对采购本地配套产品的企业，给予采购额5%的奖励；比如“技术改造扶持奖励”，对企业引进国际先进设备、建设数字化车间的，按设备投资的15%给予补贴，最高可达500万元。去年我们引进的一家新能源汽车零部件企业，就是看中了这项政策——企业投资2000万元建设了“智能生产线”，拿到了300万元的改造奖励，不仅降低了成本，还生产效率提升了40%。企业总经理说：“崇明的政策，不是‘画大饼’，而是‘真解决问题’，我们敢在这里加大投入，就是因为知道政策会‘说到做到’。”
更难得的是，崇明的政策不是“静态的”，而是“动态调整”的。我们每年都会邀请企业家代表、行业专家召开“政策恳谈会”，根据产业发展趋势和企业反馈，及时优化政策内容。比如这两年，随着“双碳”目标推进，很多企业提出了“碳资产管理”的需求，我们就推出了“碳账户奖励”政策，对建立碳账户并实现碳减排的企业，给予每吨碳减排量100元的奖励；针对跨境电商企业关注的“物流成本”，我们联合港口、物流企业推出了“崇明—洋山港”快速通关通道，将货物通关时间压缩了30%，物流成本降低了15%。这种“企业点单、政府上菜”的政策模式，让创业者真正感受到了“被需要”和“被重视”。
产业协同效应
创业从来不是“单打独斗”，而是“生态位竞争”。崇明的产业逻辑，不是“从零开始建园区”，而是“依托优势强链条”。作为长三角一体化发展的“生态核”，崇明主动承接上海“四大品牌”建设，聚焦“智能”“绿色”“健康”三大方向，构建了“特色鲜明、错位发展、协同高效”的产业体系。在这里，创业者不是“孤军奋战”，而是站在了“产业航母”的甲板上。
最典型的就是“新能源产业集群”。崇明的新能源产业，不是“碎片化”的企业聚集，而是“全链条”的协同发展——上游有“光伏材料研发”，中游有“储能设备制造”，下游有“新能源应用场景”。我们引进的一家“钠离子电池”企业，就充分享受了这种协同效应：企业落地后，园区内的“储能系统集成商”主动上门寻求合作，很快拿下了上海崇明区的“电网侧储能项目”；隔壁园区的“光伏电站运营商”，又成了企业电池的“长期采购方”；就连区内的“新能源汽车充电桩建设”，也为企业提供了“应用测试场景”。企业负责人说：“在崇明，我们不用花时间去‘找客户’，产业链上的企业都是‘邻居’，合作顺理成章。”这种“产业链垂直整合”的效应，让企业的“获客成本”降低了近一半，“市场响应速度”提升了60%。
除了“硬产业”，崇明的“软产业”也形成了独特优势。以“文创+生态”为例，崇明不仅有“自然风光”，更有“文化底蕴”——瀛洲古韵、崇明土布、传统民俗……这些“老底子”和“新创意”碰撞，催生了一批“有故事、有温度”的文创项目。我们引进的“乡野文创”团队，就是将崇明的“土布染织”技艺与现代设计结合，开发出“国潮服饰”“家居用品”，不仅在线上平台销量火爆，还和上海的品牌酒店合作，推出了“崇明文化体验套餐”。团队创始人说：“崇明的‘生态’和‘文化’，是我们取之不尽的‘灵感库’，在这里做文创，‘根’很扎实。”
产业协同还体现在“产学研”的深度融合上。崇明与复旦大学、上海交通大学、华东理工大学等高校建立了“生态产业研究院”，围绕“生态农业”“绿色环保”“生物医药”等领域开展联合攻关。我们招商时，会主动为科技企业对接高校资源，比如一家做“生物农药”的企业，就通过与华东理工大学的合作，研发出“以菌治菌”的新型农药，不仅效果比传统农药提升30%，还降低了环境污染风险。这种“企业出题、高校解题、政府服务”的协同模式，让技术创新不再是“闭门造车”，而是“有的放矢”。我常说：“在崇明，创业者的‘朋友圈’，不仅有同行，还有专家、有伙伴、有‘智囊团’，这样的创业，才更有底气。”
区位枢纽价值
很多人对崇明的印象还停留在“远郊孤岛”，但事实上，随着长三角一体化的深入推进，崇明的“区位价值”正在发生“质的飞跃”。它不再是上海的“后花园”，而是长三角的“生态枢纽”——向东连接长三角北翼，向西辐射长三角南翼，向北对接苏锡常，向南融入上海大都市圈。这种“枢纽区位”，让创业者既能享受“生态慢生活”，又能接入“经济快车道”。
交通的“硬联通”是基础。这几年，崇明的交通网络发生了翻天覆地的变化：沪苏通铁路、北沿江高铁（在建）、G1503高速、S7公路，构建了“对外快速通达、对内便捷畅通”的立体交通体系。从崇明到浦东机场，车程缩短至1小时；到虹桥商务区，车程缩短至45分钟；到苏州工业园区，车程仅1.5小时。我们引进的一家跨境电商企业，就是看中了这种“区位优势”——企业将“长三角分拨中心”设在崇明，货物从崇明出发，2小时内就能覆盖长三角主要城市，物流成本比在市区降低了20%。企业运营总监说：“以前总觉得崇明‘远’，现在才发现，它其实是长三角的‘几何中心’，这种‘近’是‘距离近’‘时间近’‘成本近’。”
除了物理距离，崇明的“经济辐射半径”也在不断扩大。作为长三角生态绿色一体化发展示范区的“核心片区”，崇明在产业政策、市场监管、公共服务等方面与长三角其他地区实现了“深度协同”。比如“异地通办”，创业者在崇明注册企业，可以在苏州、杭州等地同步办理相关手续；比如“产业飞地”，崇明企业在长三角其他地区设立研发中心，可享受“双向扶持”；比如“人才共享”，长三角地区的职称互认、社保互通，让创业者能更灵活地“引才用才”。这种“区域一体化”的制度优势，让崇明的创业者既能“借力上海”，又能“辐射长三角”，市场空间自然打开了。
还有一点容易被忽略，就是崇明的“生态区位”对特定产业的“吸引力”。比如“康养产业”，长三角地区60岁以上人口占比超过23%，康养需求巨大，而崇明的“生态优势”和“区位便利”，让它成了长三角“1小时康养圈”的核心。我们引进的一家“高端康养社区”，目标客户就是长三角地区的退休企业家、专业人士，他们既喜欢崇明的生态环境，又看重“到子女家方便”的区位优势。社区负责人说：“在崇明做康养，不是‘卖房子’，而是‘卖生活方式’，而‘区位’，就是这种生活方式的‘连接器’。”
人才磁场引力
“人才是第一资源”，这句话在崇明有了新的诠释：这里的“人才引力”，不是靠“高薪挖人”，而是靠“生态留人”“事业引人”“服务暖人”。二十年来，我见过太多创业者因为“人才”来到崇明，也见过更多人才因为“崇明”选择留下——他们中有追求“工作生活平衡”的年轻家庭，有看重“发展空间”的行业精英，有向往“慢节奏”的创意人才。崇明的人才磁场，正在形成“人才来、项目兴、产业强”的良性循环。
“生态宜居”是崇明吸引人才的“最大底气”。现在的年轻人，尤其是“新世代”创业者，早就不再只盯着“薪资单”，而是更看重“生活品质”。崇明的“低密度居住”“优质生态环境”“慢节奏生活”，恰好切中了他们的需求。我们做过一个调研，来崇明创业的团队中，85%的成员表示“选择崇明，是因为喜欢这里的生活环境”；70%的人才表示“愿意在崇明长期发展”。我印象很深的一个案例，是一家做“数字农业”的科技公司，创始人原本在市区做互联网，生了孩子后想找“环境好、有发展”的地方，考察了长三角多个城市，最终选择了崇明。他说：“崇明既能让我安心做事业，又能给孩子提供自然的成长环境，这种‘事业+生活’的平衡，是其他地方给不了的。”
除了“生活软环境”，崇明的“人才硬支撑”也在不断加强。我们推出了“崇明英才计划”，从“引才、育才、用才、留才”四个维度，构建了全方位的人才政策体系：对带技术、带项目来崇创业的领军人才，最高给予500万元创业扶持奖励；对青年人才，提供“人才公寓”“租房补贴”“购房优惠”，解决“住”的问题；对高层次人才，子女入学、医疗保健、配偶就业等“关键小事”，我们都有“专人专班”负责。去年，我们引进了一位“国家杰青”领衔的“生物降解材料”团队，团队成员来自清华、浙大，最担心的就是孩子上学问题。我们第一时间对接了区教育局，安排孩子进入了区实验小学的“科创特色班”，团队负责人专门送来了锦旗，上面写着“服务周到，让人才无后顾之忧”。说实话，看到这些人才在崇明安心工作、成家立业，作为招商人，比签下大项目还高兴。
更难得的是，崇明正在形成“人才与产业相互成就”的生态。随着越来越多的人才聚集，崇明的产业“智力密度”越来越高——高校专家、行业大咖、创业导师在这里碰撞思想、交流经验；企业之间、人才之间形成了“非正式合作网络”，一个项目的需求，可能就在一次茶歇中找到了解决方案。我们定期举办的“崇明人才沙龙”“产业创新论坛”，就是为人才搭建这样的“交流平台”。我见过一个“智慧农业”团队，就是在人才沙龙上认识了区农科院的专家，双方合作研发了“土壤墒情监测系统”，很快在崇明的农业园区推广应用。团队负责人说：“在崇明，人才不是‘孤岛’，而是‘生态网络’的一部分，这种‘抱团发展’的力量，让创新更容易发生。”
成本洼地效应
创业，永远绕不开“成本”这个话题。但崇明的“成本优势”，不是简单的“低价竞争”，而是“要素配置效率”的提升——用更低的成本，获得更好的资源，实现更高的性价比。对于创业者来说，这种“成本洼地效应”，意味着“创业压力更小”“发展空间更大”。
首先是“空间成本”。相比上海中心城区动辄每平米5元以上的租金，崇明的办公、生产场地成本只有1/3到1/2。我们打造的“生态产业园区”，不仅租金优惠，还提供“拎包入住”的标准化办公空间，创业者不用花大价钱装修就能直接入驻。比如我们的“数字经济产业园”，对科技型企业前三年免租金，后两年租金减半，很多初创企业因此“轻装上阵”。我见过一个做“元宇宙文旅”的团队，刚创业时资金紧张，入驻园区后省下了近100万元的场地租金，这笔钱正好用在了技术研发和市场推广上。团队负责人说：“在崇明，我们不用为‘房子’发愁，可以专心做‘产品’，这种‘成本节约’比任何融资都实在。”
其次是“要素成本”。崇明的土地、能源、劳动力等要素成本，都比中心城区低，但质量却不打折。比如土地，崇明虽然指标紧张，但对符合生态导向的产业，会优先保障用地需求，而且土地价格更合理；比如能源，崇明正在建设“近零碳示范区”，企业可以优先使用光伏、风电等绿色能源，能源成本比市区低10%-15%；比如劳动力，崇明的劳动力资源充足，且随着产业升级，劳动力的“技能素质”也在提升，很多企业反映，崇明的工人“踏实肯干、稳定性高”。我们引进的一家“精密制造”企业，从市区搬迁到崇明后，不仅场地成本降低了40%，劳动力成本降低了20%，因为能源充足，生产效率还提升了15%。企业总经理说：“成本洼地不是‘低质低价’，而是‘优质优价’，在崇明，我们用更少的钱，办了更多的事。”
最后是“综合成本”。创业的“隐性成本”，往往比“显性成本”更影响发展。崇明的“综合成本优势”，就体现在“隐性成本”的降低上。比如“时间成本”，崇明的政务环境高效，企业注册、项目审批等事项，平均办理时间比市区缩短30%；比如“沟通成本”，崇明招商团队实行“一对一”服务，从项目接洽到落地投产，全程“代办帮办”，创业者不用跑断腿、磨破嘴；比如“试错成本”，崇明的“生态产业孵化器”，为初创企业提供免费的创业辅导、法律咨询、财务代理等服务，帮助企业少走弯路。我常说：“创业路上，‘省下的就是赚到的’，崇明帮创业者省下的时间、精力、金钱，就是他们最宝贵的‘创业资本’。”
总结与展望
二十年来，我见证了崇明从“农业县”到“生态岛”再到“创业新高地”的蜕变，也见证了无数创业者在这里“从0到1”“从小到大”的成长。他们选择崇明，不是因为“别无选择”，而是因为崇明提供了“生态与经济共生”“政策与需求契合”“当下与未来连接”的独特价值——这里有“能呼吸的产业空间”，有“懂你的政策支持”，有“抱团的产业伙伴”，有“宜居的生活环境”，更有“看得见的发展未来”。
当然，创业之路从不是一帆风顺，崇明也在不断进化。我们遇到过“产业配套不完善”的挑战，于是主动对接长三角产业链，构建“强链补链”的产业生态；遇到过“人才引育难”的问题，于是推出“崇明英才计划”，打造“近悦远来”的人才环境；遇到过“服务效率待提升”的痛点，于是深化“放管服”改革，推出“一网通办”“一窗受理”。这些挑战，反而让我们更清楚地认识到：崇明的“创业吸引力”，从来不是“静态的”，而是“动态生长”的——它需要我们不断倾听创业者的声音，不断优化创业的土壤，让崇明真正成为“创业者想来、能来、来了就不想走”的“新家”。
面向未来，崇明的创业故事，才刚刚开始。随着“双碳”目标的推进、长三角一体化的深化、绿色消费的崛起，崇明的“生态优势”将进一步转化为“产业优势”“经济优势”。我相信，会有更多创业者在这里找到“事业的第二曲线”“生活的理想模样”——他们或许会在东滩湿地旁的科创园里研发新能源技术，或许会在环岛的乡村小院里打造文创品牌，或许会在生态农场里探索智慧农业的未来。这些“创业火种”，将共同点亮崇明的“绿色未来”。
招商平台的见解
作为崇明经济开发区的招商平台，我们始终认为，“创业者为何选崇明新家”的答案，藏在“服务”与“生态”的融合里。我们不仅是“政策的传递者”，更是“创业的合伙人”——从项目接洽的“第一公里”到投产运营的“最后一公里”，我们提供全链条、全周期、全要素的“保姆式”服务。比如针对科技型企业的“技术转化难题”，我们搭建了“产学研用”对接平台，让高校的“实验室成果”变成企业的“市场产品”；针对企业的“市场拓展需求”，我们组织“崇明生态产品推介会”，帮助企业对接长三角的采购商；针对人才的“后顾之忧”，我们推出“人才服务专班”，解决子女入学、医疗保障等“关键小事”。我们相信，只有让创业者“拎包入住”“安心发展”，崇明才能真正成为“创业者的新家”。
