生态基底
崇明的生态资源，不是“点缀”，而是初创企业的“硬通货”。你可能不知道，崇明森林覆盖率达35.5%，空气质量优良率常年保持在85%以上，拥有西沙湿地、东滩湿地等国家级自然保护区，还有“中国长寿岛”的美誉。这些生态标签背后，是不可复制的绿色资产。对初创企业来说，生态不是“附加分”，而是“核心竞争力”。比如做有机农业的企业，崇明的土壤、水源、空气质量直接决定了产品溢价；做环保科技的企业，湿地本身就是最好的“试验田”；做大健康、养老产业的企业，“生态+健康”的黄金组合能快速打开市场。记得2018年，有个做功能性食品的初创团队来找我们，他们的主打产品是“富硒大米”，但一直苦于找不到优质种植基地。我带他们走遍了崇明的农田，看着黑黝黝的土壤、清凌凌的灌溉水，团队负责人当场拍板：“这里就是我们的‘粮仓’！”现在，他们的产品不仅在上海的高端超市供不应求，还通过电商平台卖到了全国，生态标签带来的信任度，比任何广告都管用。
更关键的是，崇明的生态位优势正在转化为产业位优势。近年来，上海明确提出“崇明世界级生态岛”定位，这意味着崇明的产业选择会越来越“绿”——高污染、高能耗的项目进不来，而生态农业、绿色科技、健康文旅等“含绿量”高的产业会得到重点扶持。对初创企业来说，这意味着“赛道更清晰、竞争更温和”。比如做生物降解材料的团队，崇明正在推进“无废城市”建设，全区每年产生的生活垃圾、农业废弃物都是你的“原材料”；做生态旅游规划的团队，崇明的村落、湿地、民宿资源，能让你“从0到1”快速做出示范项目。我常说：“在崇明，创业不是‘闯关’，而是‘借势’——借生态之势，借政策之势，借趋势之势。”
当然，生态资源的价值，需要企业用“生态思维”去挖掘。去年有个做“共享农庄”的初创企业，一开始想走“高端定制”路线，结果市场反响平平。我带他们去崇明竖新镇的“仙桥村”考察，看到当地农民把自家的小院改造成民宿，用自种的蔬菜招待客人，朴素又真实。回来后，团队调整了方案，推出“城市农夫”计划——让市民认领一分地，农民代为种植，周末可以来体验采摘。没想到这个“接地气”的模式火了，半年就吸引了2000多个家庭参与。这个案例让我深刻体会到：崇明的生态资源，不是用来“摆”的，而是用来“用”的；初创企业只要找到生态与市场的“连接点”，就能让绿色变成“真金白银”。
##区位枢纽
很多人对崇明的印象还停留在“远”，但事实上，崇明的区位价值正在被重新定义。随着沪苏通长江公铁大桥、北沿江高铁（在建）、G1503高速公路的贯通，崇明到上海市区的车程已经缩短到1小时以内，到苏州、南通等长三角核心城市也都在2小时交通圈内。更重要的是，崇明是长三角“一核五圈四带”中的重要节点，背靠上海大市场，辐射长三角大区域。对初创企业来说，这意味着“近水楼台先得月”——既能享受上海的要素资源，又能以崇明为支点，拓展长三角市场。
举个例子，2020年有个做智能物流装备的初创企业，原本想在嘉定安家，我带他们去了崇明的长兴岛海洋装备产业园区。园区负责人告诉他们：“崇明到洋山港的集装箱码头只有50公里，到外高桥保税区40公里，你们的设备如果供应给港口企业，物流成本比市区低15%。”团队负责人算了一笔账：他们每年要往外高桥送200台设备，每台运费省500元，一年就能省10万元。更重要的是，园区里已经有不少船舶、海工企业，形成了“上下游配套链”——他们的智能分拣设备可以直接卖给造船厂，用于零部件仓储。后来，企业不仅落户崇明，还把研发中心设在了园区，现在已经是园区“智能装备产业链”上的重要一环。这让我明白：对初创企业来说，区位不是“距离”，而是“连接”——连接市场、连接供应链、连接创新链。
崇明的“桥头堡”优势也在日益凸显。随着长三角一体化发展上升为国家战略，崇明作为上海“北大门”，正在主动对接苏州、南通等地的产业资源。比如我们正在推进的“崇-苏产业协作区”，两地的企业可以共享研发平台、共用人才资源、共拓市场。有个做新能源电池的初创企业，去年通过协作区对接了苏州的一家汽车零部件企业，直接拿到了500万元的订单。现在，他们正在计划在协作区建第二个生产基地。我常说：“初创企业最怕‘孤军奋战’，但在崇明，你背后站着整个长三角。”
##政策红利
说到创业，政策永远是绕不开的话题。崇明作为上海重点发展的“生态岛”，有一套“量身定制”的扶持政策，专门针对初创企业的“痛点”下功夫。比如我们推出的“生态岛创业扶持计划”，对符合崇明产业导向的初创企业，最高可以给予50万元的启动资金扶持；租用园区厂房的，前3年可以享受50%-100%的房租补贴；企业研发投入超过500万元的，按10%给予奖励，最高不超过200万元。这些政策不是“画饼”，而是“真金白银”的支持。记得2019年，有个做“AI+农业”的初创团队，因为资金紧张差点解散，我们帮他们申请了“创业启动资金”，30万元到账那天，团队负责人激动得哭了：“这钱真是‘雪中送炭’啊！”现在，他们的“智能灌溉系统”已经在崇明10个村的农田里投入使用，还拿到了上海科技型中小企业的认定。
崇明的政策“精准度”，体现在“靶向发力”上。我们不搞“大水漫灌”，而是根据不同产业、不同发展阶段的企业，提供“个性化”政策包。比如对生态农业企业，我们重点扶持“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志）认证，认证成功后每奖励5万元；对科技型中小企业，我们对接上海市的“科技创新券”，企业可以凭券购买高校、科研院所的服务，降低研发成本；对文创旅游企业，我们支持“IP打造”，比如开发崇明特色文创产品，销售额达到一定规模的，给予3%的奖励。有个做“崇明土布”文创的初创企业，通过我们的政策支持，不仅开发了围巾、背包等产品，还和上海的一家服装品牌联名合作，年销售额突破了1000万元。我常说：“好政策不是‘锦上添花’，而是‘雪中送炭’——初创企业缺什么，我们就补什么。”
更难得的是，崇明的政策兑现效率。很多地方的政策“好看不好用”，申报流程繁琐、等待周期长，但崇明推行“一网通办”“不见面审批”，企业在线提交材料，后台并联审批，最快7个工作日就能拿到扶持资金。去年有个做“智慧养老”的初创企业，申请“房租补贴”，从提交材料到资金到账只用了5天。企业负责人说：“在崇明办事，有种‘回家’的感觉——简单、高效、暖心。”这种“店小二”式的服务，对初创企业来说，比任何政策都重要。毕竟，初创企业最耗不起的就是“时间成本”。
##产业协同
初创企业最怕“单打独斗”，而在崇明，“抱团发展”不是口号，而是现实。经过多年的发展，崇明已经形成了“生态农业、绿色工业、文旅康养”三大主导产业，每个产业都有完整的“产业链条”，初创企业只要找准自己的“生态位”，就能快速融入“产业生态圈”。比如在生态农业领域，崇明有“瀛洲”大米、“崇明土鸡”、“崇明蟹”等知名品牌，还有数十家农产品加工企业、电商平台。如果你做的是“农产品溯源技术”，可以直接对接这些品牌企业；如果你做的是“冷链物流”，可以服务于整个农产品产业链；如果你做的是“农业电商”，可以借助崇明的品牌优势，快速打开市场。
崇明的“产学研用”协同机制，也为初创企业提供了强大的技术支撑。我们与上海交通大学、华东师范大学、上海海洋大学等高校建立了“校地合作”关系，共建了“崇明生态研究院”“农业科技创新中心”等平台，初创企业可以免费或低价使用这些平台的科研设备、实验室资源。比如2021年，有个做“微生物肥料”的初创企业，遇到了菌种优化的难题，我们帮他们对接了上海交通大学生命科学学院的专家团队，经过半年的合作，不仅解决了菌种问题，还研发出了新一代“复合微生物肥料”，现在已经在崇明的农田里推广使用，年销售额突破了500万元。我常说：“初创企业缺技术、缺人才，但在崇明，你可以‘借’高校的‘智’，‘用’科研机构的‘力’。”
更值得一提的是，崇明的“产业共同体”文化。在崇明，企业之间不是“竞争关系”，而是“合作伙伴”。比如在长兴岛海洋装备产业园区，一家做船舶分段的企业，会主动把下游的“涂装业务”介绍给另一家初创企业；一家做海工设备研发的企业，会把自己的“非核心零部件”外包给园区内的中小企业。这种“抱团取暖”的氛围，在寸土寸金的市区很难见到。有个做“船舶3D打印”的初创企业，刚落地时没有订单，园区里的一家老企业看他们技术不错，主动把“船舶零件定制”的业务给了他们，帮助他们度过了最艰难的初创期。现在，这家企业已经成长为园区“智能装备产业链”上的“专精特新”企业。我常说：“在崇明，创业不是‘你死我活’，而是‘共同成长’。”
##人才沃土
初创企业的核心资产是“人”，而崇明的“人才吸引力”正在悄然改变。你可能想不到，崇明现在有10万多名“新崇明人”，其中30%是来自上海市区、长三角其他城市的创业者、技术人员。他们为什么愿意来崇明？除了生态优势，更因为崇明正在打造“人才友好型”环境。比如我们推出的“人才安居工程”，对符合条件的创业人才，可以提供80平方米的人才公寓，前3年免租金；子女可以优先入读崇明优质的中小学；配偶就业、医疗保健等方面，我们都会“一对一”提供服务。这些“软环境”的改善，让人才“来了不想走，走了还想回”。
崇明的“低成本人才优势”，对初创企业来说极具吸引力。在上海市区，一个资深程序员的年薪至少要30万元，但在崇明，20万元就能招到同样水平的人才；一个市场总监在市区年薪50万元，在崇明30万元就能搞定。更重要的是，崇明的人才“稳定性”更高——因为生活节奏慢、生态环境好，人才流失率远低于市区。有个做“教育科技”的初创企业，2020年落地崇明，现在团队有20人，核心骨干一个都没走。负责人说：“在崇明，我们不用花太多精力‘留人’，因为员工喜欢这里的生活，工作也更安心。”这种“人才红利”，是崇明送给初创企业最珍贵的“礼物”。
崇明的“人才生态圈”也在不断完善。我们定期举办“崇明人才论坛”“创业沙龙”，邀请行业大咖、投资人、创业者来交流，为人才搭建“思想碰撞”的平台；与高校合作开展“订单式”人才培养，比如与上海旅游学院合作开设“民宿管理”专业，为企业输送“定制化”人才；推出“人才创业导师制”，邀请成功企业家、投资人担任导师，为初创人才提供“一对一”指导。有个做“乡村民宿设计”的初创团队，去年通过“导师制”，得到了上海一家知名设计公司合伙人的指导，他们的设计方案不仅获得了“上海民宿设计大赛”一等奖，还被10多家民宿预订。我常说：“人才不是‘挖’来的，而是‘养’来的——崇明正在做的，就是让人才在这里‘生根发芽’。”
##资本活水
“融资难”是初创企业的“通病”，但在崇明，“资本找项目”成了新常态。我们与上海天使投资俱乐部、长三角创投联盟等20多家投资机构建立了“战略合作关系”，定期组织“项目对接会”“资本相亲会”，让初创企业与投资人“面对面”交流。比如今年上半年，我们举办了“崇明生态产业专场路演”，8家初创企业现场拿到了投资意向，其中一家做“海洋碳汇”的企业，拿到了500万元的Pre-A轮融资。投资人告诉我们：“崇明的项目虽然规模小，但‘含绿量’高，符合未来产业趋势，我们愿意‘赌一把’。”
崇明的“政府引导基金”，也为初创企业提供了“耐心资本”。我们设立了“崇明生态岛创业引导基金”，总规模5亿元，重点投资生态农业、绿色科技、健康文旅等领域的初创企业。与市场化基金不同，政府引导基金更看重企业的“长期价值”，而不是“短期回报”。比如2022年，我们引导基金投资了一家做“光伏农业”的初创企业，当时企业还没有盈利，但技术先进、市场前景好。现在，这家企业的“光伏大棚”已经在崇明推广了500亩，年产值突破了2000万元。企业负责人说：“政府引导基金不仅给了我们钱，更给了我们‘信心’——让我们知道，做‘绿色产业’是正确的方向。”
崇明的“融资服务体系”也在不断升级。我们推出了“投贷联动”模式，企业既可以获得股权投资，又可以获得银行贷款；与上海银行、农商银行等合作，推出“创业贷”“生态贷”等专项产品，利率低至4.35%；建立“融资担保基金”，为企业提供担保，降低贷款门槛。有个做“生态修复”的初创企业，因为缺乏抵押物，一直贷不到款，我们通过“融资担保基金”，帮他们拿到了300万元的“创业贷”，让他们顺利承接了一个河道生态修复项目。现在，这家企业已经成为崇明“生态修复领域”的“龙头企业”。我常说：“初创企业缺的不是‘想法’，而是‘启动资金’——崇明正在做的，就是让‘资本活水’精准滴灌每一棵‘创业幼苗’。”
##数字基建
在“数字经济”时代，“数字基建”是初创企业的“加速器”。崇明虽然以“生态”著称，但数字基础设施一点也不“落后”。目前，崇明已经实现了5G信号全覆盖，重点产业园区、旅游景区的5G网速达到1000Mbps以上；建成了“崇明城市大脑”，整合了交通、环保、农业等10多个领域的数据资源，企业可以通过API接口调用这些数据，开展产品研发、市场分析等活动；推进“智慧园区”建设，园区内的企业可以享受“云服务”“大数据分析”“物联网设备”等数字化服务，降低运营成本。
崇明的“数字赋能产业”，为初创企业提供了广阔的应用场景。比如在农业领域，我们正在推进“数字乡村”建设，在农田里部署传感器、摄像头，实时监测土壤湿度、病虫害等信息，初创企业的“农业物联网”技术可以直接落地应用；在文旅领域，我们打造了“智慧文旅平台”，整合景区、民宿、餐饮等资源，初创企业的“文旅APP”“小程序”可以通过平台接入用户，快速打开市场；在环保领域，我们建立了“生态环境监测网络”，初创企业的“环境监测设备”“数据分析模型”可以接入网络，为政府和企业提供数据服务。有个做“农业AI”的初创企业，去年接入崇明的“数字乡村”平台，通过分析农田数据，开发了“智能病虫害预警系统”，现在已经在20个村的农田里使用，帮助农民减少了30%的农药使用量。我常说：“数字经济不是‘空中楼阁’，而是‘扎根大地’——崇明的数字基建，就是让初创企业的‘数字种子’在这里‘生根发芽’。”
崇明的“数字人才储备”，也为初创企业提供了“智力支持”。近年来，随着数字产业的快速发展，崇明吸引了越来越多的数字人才，比如软件开发、大数据分析、人工智能等领域的专业人才。我们与上海交通大学、华东师范大学等高校合作，开展“数字技能培训”，培养“本土化”的数字人才；推出“数字人才引进计划”，对符合条件的数字人才，给予最高20万元的安家补贴；建立“数字人才库”，为企业精准匹配人才需求。有个做“跨境电商”的初创企业，去年通过“数字人才库”，招到了3名有经验的“亚马逊运营专员”，他们的产品现在已经在北美市场打开了销路，年销售额突破了500万元。我常说：“数字时代，人才是‘第一资源’——崇明正在做的，就是让‘数字人才’成为初创企业的‘最强外脑’。”
## 总结：崇明，初创企业的“成长摇篮” 作为招商主任，我见过太多企业在崇明“从0到1”的奇迹——他们或许没有雄厚的资本，或许没有成熟的技术，但崇明的生态、区位、政策、产业、人才、资本、数字资源，就像“七彩阳光”，照亮了他们的创业之路。初创企业需要的，不是“大而全”的资源，而是“小而美”的适配；崇明提供的，正是这种“精准滴灌”式的支持。 未来，随着“世界级生态岛”建设的深入推进，崇明的资源优势会进一步放大——生态会更优，交通会更便，政策会更活，产业会更协同，人才会更多，资本会更活，数字基建会更完善。我相信，崇明一定会成为更多初创企业的“成长摇篮”、“梦想之地”。 ## 崇明经济开发区招商平台的资源整合见解 崇明经济开发区招商平台的核心价值，在于“资源的精准匹配”与“生态的全程陪伴”。我们不是简单的“房东”或“中介”，而是企业的“成长合伙人”。通过整合生态、政策、产业、人才等资源，我们为企业提供“从落地到成长”的全生命周期服务：比如项目落地前的“选址咨询”，帮企业找到最适合的“生态位”；成长中的“政策兑现”，让企业“少跑腿、好办事”；发展中的“资源对接”，帮企业链接市场、资本、技术。未来，我们将进一步深化“平台化”运营，打造“崇明创业生态圈”，让更多初创企业在崇明“扎下根、长得大、走得远”。