各位企业家朋友、各位同仁：大家好！我是崇明经济开发区招商团队的一员，在崇明这片热土上深耕招商一线整整20年。从当年骑着自行车在田埂间寻找企业意向，到如今坐在数字化招商平台上对接全球资源，我见证了崇明从“农业岛”到“生态岛”的华丽转身，也亲历了无数企业在这里落地生根、与生态共生的故事。今天，我想以一个“老招商人”的视角，和大家聊聊崇明开发区企业注册与生态经济并行发展的新策略——这不是一句空洞的口号，而是我们在实践中摸索出的“生态优先、产业赋能”之路，是崇明作为世界级生态岛，给企业带来的独特机遇。
崇明，这座长江入海口的“生态门户”，坐拥全国最大的河口冲击岛湿地，森林覆盖率达30%以上，空气质量优良率常年保持在85%以上。这里不仅是上海的“绿肺”，更是国家生态文明建设的“试验田”。2017年，崇明被明确为“世界级生态岛”，定位从“开发导向”转向“保护优先”，这让我们招商工作面临全新挑战：如何在守住生态红线的前提下，为区域经济注入新动能？答案是——让企业注册与生态经济“并行不悖”，让企业在享受生态红利的同时，成为生态经济的建设者。这既是崇明的使命，更是企业的机遇。
过去20年，我们见过不少企业因“水土不服”离开：有的高污染企业想“钻政策空子”，被我们婉拒；有的传统制造企业因“生态成本”过高，难以生存。但更多企业在这里找到了“生态密码”——某有机农业企业从注册时的10亩试验田，发展到如今的500亩生态基地，年销售额突破亿元；某环保科技公司依托崇明的生态优势，研发出湿地污水处理技术，产品走向全国。这些案例告诉我们：生态不是发展的“对立面”，而是“加分项”。今天，我想从五个方面，和大家分享我们的新策略，希望能为各位企业家提供一些思路，也期待与大家共同书写“生态+经济”的双赢故事。
政策精准导航
政策是招商的“指南针”，更是企业发展的“定心丸”。在崇明，我们从不搞“大水漫灌”，而是坚持“精准滴灌”，让每一项政策都直指生态经济与产业发展的“结合点”。比如，我们制定了《崇明开发区生态产业指导目录》，将企业分为“鼓励类”“限制类”“禁止类”：鼓励类包括生态农业、环保科技、绿色文旅等，不仅给予注册流程简化，还在土地、资金、人才等方面提供“一揽子”扶持；限制类包括高耗能、高排放产业，即便符合注册条件，也需通过严格的生态评估；禁止类则直接“一票否决”。这种“精准导航”，既守住了生态底线，又让企业明确了“什么能做、怎么做”。
说到扶持政策，我想分享一个真实的案例。2020年，一家从事新能源汽车电池回收的企业找到我们，负责人老王一开始很犹豫：“崇明不是搞生态农业的吗？我们这种‘工业项目’，能落地吗？”我带着他参观了开发区的“生态循环产业园”，告诉他：“你们回收的电池材料，可以供给园区的新能源企业；你们处理过程中产生的废水，可以用园区的湿地净化系统处理——这不就是‘生态+工业’的完美结合吗？”随后，我们为老王的企业对接了“绿色产业扶持基金”，注册时间从常规的15个工作日缩短到5个工作日，还帮他申请了“生态技术创新奖励”。如今，老王的企业已成为长三角新能源产业链的重要一环，他常开玩笑说：“当年要是没听你们的，差点错过‘生态金矿’！”
政策的生命力在于“动态调整”。我们每年都会根据企业反馈和生态发展需求，更新政策内容。比如，去年我们发现不少企业反映“生态认证流程复杂”，便联合市场监管部门推出“生态认证绿色通道”，将认证时间从3个月压缩到1个月；今年，我们又针对“数字生态”企业，推出“算力补贴”，鼓励企业利用大数据优化生态管理。这些“小切口”政策，看似不起眼，却实实在在地解决了企业的痛点。正如一位企业家所说：“在崇明，我们感受到的不是‘政策束缚’，而是‘政策赋能’。”
产业生态适配
产业是经济的“骨架”，生态是崇明的“底色”。如何让产业与生态“适配”？我们的答案是：构建“生态产业图谱”，让企业“按图索骥”，找到自己的生态位。这张图谱以“生态+”为核心，串联起三大主导产业：生态农业（有机种植、生态养殖）、生态工业（环保装备、绿色制造）、生态服务业（生态文旅、康养科研）。每个产业下又细分细分领域，比如生态农业中的“稻渔综合种养”“林下经济”，生态工业中的“碳中和技术”“固废资源化”，形成“产业链条闭环”——企业的副产品是另一家企业的原料，产业的“生态足迹”被降到最低。
举个例子，开发区的“生态农业示范园”里，有一家做有机大米的企业，注册时只有200亩地。我们建议他发展“稻虾共作”：水稻为小龙虾提供遮荫，小龙虾为水稻除草除虫，不仅减少了农药化肥使用，还每亩增收3000元。如今，这家企业已带动周边5个农户合作社，形成“企业+基地+农户”的模式，年销售额突破5000万元。这种“生态适配”，不仅提升了企业效益，更让“绿水青山”真正变成了“金山银山”。我们常说：“在崇明，企业不是‘孤军奋战’，而是‘抱团发展’，因为产业本身就是‘生态共同体’。”
产业适配，还要考虑“生态承载力”。崇明的土地资源有限、环境容量敏感，我们从不盲目追求“企业数量”，而是注重“产业质量”。比如，我们引入企业时，会测算其“单位面积产值”和“单位能耗排放”，确保“亩均效益”高于全市平均水平，“生态效率”处于行业领先。有一家想落户的化工企业，产值看似很高，但其能耗是全市平均值的2倍，我们最终没有引进——这不是“错失商机”，而是“为长远负责”。因为我们知道，只有“生态适配”的产业，才能在崇明“生根发芽”，实现可持续发展。
服务效能升级
招商的本质是“服务”，服务的核心是“用心”。在崇明，我们提出了“全生命周期服务”理念：从企业注册前的“政策咨询”，到注册中的“流程代办”，再到投产后的“问题解决”，每个环节都有专人负责，让企业“少跑腿、好办事”。比如，我们设立了“企业服务专员”制度，每个企业从注册起就有一位“招商管家”，全程跟踪服务。去年，一家生物科技企业在办理环评手续时遇到困难，我们的专员连续一周蹲守环保部门，协调专家评审，最终让企业提前2个月投产。负责人感动地说：“在崇明，我们感受到的不是‘冷冰冰的审批’，而是‘热乎乎的服务’。”
服务升级，还要“与时俱进”。我们开发了“智慧招商平台”，企业可以通过手机端完成注册申报、政策查询、进度跟踪等操作，实现了“让数据多跑路，企业少跑腿”。有一次，一位外地企业家半夜在平台上提交了注册申请，我们的系统自动受理，第二天一早，专员就联系了他，告知材料需要补充的地方。这种“24小时不打烊”的服务，让企业感受到了“崇明速度”。说实话，刚开始搞数字化服务，我们这些“老招商人”也有点“水土不服”，但看到企业满意的笑容，就觉得“值了！”
服务不仅要“高效”，更要“有温度”。我们每年都会组织“企业家座谈会”“生态考察行”，让企业之间交流经验，也让企业更了解崇明的生态理念。有一次，我们组织企业家去东滩湿地考察，一位做环保建材的企业家看到湿地的“生态净化系统”，突然灵感迸发，回来后研发出了“湿地净化砖”，产品上市后大受欢迎。他说：“以前总觉得‘生态’离我们很远，现在才发现，它就在我们身边，就在我们的服务里。”这种“服务赋能创新”，正是我们最希望看到的——服务不仅是“解决问题”，更是“激发潜能”。
创新驱动赋能
创新是生态经济的“引擎”，也是企业发展的“密码”。在崇明，我们鼓励企业把“生态”转化为“创新优势”，让“绿水青山”成为“创新源泉”。比如，我们与复旦大学、华东师范大学等高校共建“生态技术创新中心”，为企业提供“产学研”合作平台；设立“生态创业投资基金”，支持初创企业研发绿色技术；每年举办“生态创新大赛”，让好项目、好技术脱颖而出。这些举措，让崇明成为“生态创新的热土”。
我想分享一个“创新改变命运”的故事。2018年，一位海归博士找到我们，想注册一家做“可降解材料”的企业。当时，这种技术在国内还处于“实验室阶段”，不少投资人都不看好。但我们觉得，这符合崇明的生态方向，便帮他对接了高校的实验室，申请了“科技创新扶持资金”，还协调了免费的中试场地。经过三年攻关，博士的企业研发出“玉米淀粉可降解餐具”，成本比传统塑料低20%，产品进入了上海的家乐福、沃尔玛等大型商超。如今，这家企业已成为国内可降解材料领域的“隐形冠军”，博士常说：“如果没有崇明的‘创新土壤’，我的技术可能永远‘睡在实验室’里。”
创新驱动，还要“开放包容”。我们鼓励企业引进国内外先进的生态技术，也支持企业“走出去”交流合作。比如，我们组织企业参加德国“环保展”、新加坡“生态科技论坛”，让企业在国际舞台上展示“崇明方案”。有一家做“智慧水务”的企业，通过参加国际展会，与荷兰的公司达成技术合作，研发出“AI湿地净化系统”，处理效率提升30%。这种“开放创新”，让崇明的生态经济始终保持“活力”和“竞争力”。我们常说：“在崇明，创新不是‘单打独斗’，而是‘全球协作’，因为生态问题是人类共同的挑战。”
区域协同联动
崇明的发展，离不开长三角的“大家庭”。作为长三角生态绿色一体化发展示范区的“重要节点”，我们主动融入区域协同，让企业“借船出海”，实现“1+1>2”的效果。比如，我们与上海中心城区、苏州、嘉兴等地共建“绿色产业联盟”，推动产业链上下游协同；与长三角生态绿色一体化发展示范区执委会合作，推出“跨区域通办”服务，企业在一个地方注册，可在多地享受政策；利用崇明的“区位优势”，吸引长三角的企业“总部经济”“研发中心”落户，让崇明成为长三角的“生态后花园”和“创新策源地”。
区域协同，还要“资源共享”。崇明的生态资源，是长三角的“共同财富”；长三角的市场、技术、人才，也是崇明企业的“发展底气”。比如，开发区的“生态农产品”，通过长三角的“绿色通道”，直达上海、杭州、南京等城市的餐桌；企业的“环保技术”，可以通过长三角的“技术交易平台”，实现跨区域转化。有一家做“生态文旅”的企业，注册时只有一个小民宿，后来借助长三角文旅联盟，整合了崇明的“东滩湿地”“西沙明珠”等资源，推出了“生态研学游”产品，年接待游客超过10万人次。负责人说：“以前我们只想着‘崇明本地’，现在发现‘长三角都是我们的舞台’。”
协同联动，更要“责任共担”。生态保护不是“崇明的事”，而是“长三角的事”。我们与周边城市建立了“生态补偿机制”“环境联防联控机制”，共同守护长江入海口的“生态安全”。比如，我们与南通、嘉兴合作开展“长江禁渔联合执法”，与苏州共建“水质监测网络”，让生态保护的“合力”最大化。这种“区域共同体”意识，也让企业在崇明发展时，感受到“不是在‘单打独斗’，而是在‘并肩作战’”。我们常说：“崇明的生态经济，不是‘独善其身’，而是‘兼济天下’，因为生态无界，发展共赢。”
各位企业家朋友，20年的招商生涯，让我深刻体会到：生态与经济，从来不是“选择题”，而是“必答题”。崇明的“新策略”，不是“凭空想象”，而是“实践出真知”——从政策精准导航到产业生态适配，从服务效能升级到创新驱动赋能，再到区域协同联动，每一步都离不开企业的信任与支持，每一步都印证着“绿水青山就是金山银山”的真理。
展望未来，崇明将继续以“世界级生态岛”为引领，深化“企业注册与生态经济并行发展”的新策略。我们期待，更多企业能在这里找到“生态机遇”，把“绿色基因”融入企业发展；我们相信，崇明的“生态红利”，将成为企业发展的“最强动力”；我们承诺，崇明的招商团队，将永远是企业的“贴心人”“服务员”。让我们携手同行，在崇明这片“生态热土”上，共同书写“生态美、产业兴、百姓富”的新篇章！
崇明经济开发区招商平台作为政府与企业之间的“桥梁纽带”，始终致力于推动“企业注册与生态经济并行发展”新策略的落地实施。我们通过搭建“一站式”企业服务平台，整合政策、产业、资源等要素，为企业提供从注册到成长的全周期支持；通过打造“生态产业数据库”，精准匹配企业与生态项目，促进产业链上下游协同；通过举办“生态招商会”“产业对接会”，搭建企业与市场、资本的对接渠道。未来，招商平台将继续深化数字化转型，提升服务效能，让更多企业在崇明“注册即发展、入驻即共赢”，共同见证崇明生态经济的美好明天。
