作为崇明经济开发区干了20年的招商主任，我见过太多怀揣梦想的创业者：有人带着技术图纸找厂房，有人揣着商业计划书谈政策，有人甚至骑着电动车跑遍岛上的每个角落。但问他们“为什么选崇明”，答案往往出奇地一致——“这里能让人安心做事”。说实话，这20年，我见过太多创业者“跑偏”：为了短期政策红利扎堆，结果三年后“水土不服”；或者盲目追逐风口，最后发现产业链“断链”。但崇明不一样，它给你的不是“速效救心丸”，而是“长期调理方”——用生态做底色，用政策搭阶梯，用产业聚合力，让创业不再是“赌一把”，而是“扎下根”。今天，我就以一个“老招商”的视角，聊聊为什么崇明，能成为创业者的“新家”。
生态基底：绿水青山就是生产力
崇明的生态，可不是“挂个牌子”的生态。这里是联合国认证的“人与自然和谐发展示范区”，森林覆盖率超30%，空气质量优良率常年保持在85%以上，负氧离子浓度是市区的5倍。去年夏天，我陪一个做生物医药的老板考察，他站在西沙湿地的观景台上，突然说：“我们研发团队需要的就是这种‘能呼吸’的环境。”后来才知道，他们核心产品的灵感，正是来自湿地里的一种微生物——这种“生态红利”，是钢筋水泥的城市给不了的。
有人可能会问：“创业不是要搞产业吗？生态跟有啥关系？”关系大了去了！现在的创业者，早就不满足于“赚快钱”，他们更在乎“可持续”。崇明的生态，本身就是一种“产业资产”。比如做有机农业的，这里的土壤、水源没受过污染，种出来的蔬菜能直接出口；做新能源的，岛上丰富的风能、太阳能资源，让光伏电站的发电效率比市区高20%；就连做文创的，东滩湿地的候鸟、崇明糕的传统工艺，都能成为IP。我手上有个案例：2018年引进的“生态岛农业科技公司”，最初只是做有机蔬菜种植，现在依托生态优势，延伸出了农产品深加工、乡村旅游、研学教育，年产值从500万做到了2个亿——这就是生态基底的“乘数效应”。
更关键的是，崇明的生态是“有制度保障”的。我们有全国首个“生态岛建立法”，产业准入清单里，“高耗能、高污染”的项目直接一票否决。去年有个做化工原料的企业，愿意投资5个亿，但属于“限制类”，我们直接劝退了。有人觉得“可惜”，但我觉得“值”——创业就像种树，土壤不行，再好的苗也长不直。崇明的土壤，就是“生态优先”的底线，也是创业者最该珍惜的“家底”。
政策扶持：不是“画大饼”，是“端热菜”
招商这行干了20年，我最反感的就是“空头支票式”政策。有些地方宣传时说得天花乱坠，等企业真落地了，却发现“政策看得见，摸不着”。但崇明的政策，从来都是“端热菜”——企业需要什么，我们就上什么，而且是“说到做到”。记得2020年疫情最严重的时候，有个做精密仪器的小微企业，资金链快断了，我们连夜协调“产业扶持资金”，3天内就批了50万应急补贴，老板后来跟我说：“那笔钱，真是救了命。”
崇明的政策体系，就像一棵“生态树”，根是“生态优先”，干是“产业导向”，枝叶是“精准滴灌”。比如对生态农业企业，我们有“绿色生产补贴”，按有机认证面积给钱；对高新技术企业，研发投入超过500万的部分，按10%给予奖励；对人才团队，不仅给安家补贴，子女还能上“生态岛学校”——这些都是实打实的“真金白银”。去年引进的“氢能源科技项目”，团队5个人，拿了300万人才补贴，还免费入驻了孵化器6个月，老板说：“在崇明，我们能专心搞研发，不用为琐事分心。”
政策的生命力，在于“延续性”。有些地方领导一换，政策就变，企业无所适从。但崇明的政策，是有“法律兜底”的——《崇明世界级生态岛发展规划》明确写了对生态产业的扶持措施，一届接着一届干。2015年我们引进的一家“环保设备公司”，当时承诺的“三年税收地方留存部分50%奖励”，后来政策调整了，但我们还是按原标准兑现，老板感动得说：“崇明政府，是真心跟我们创业者站在一起。”这种“契约精神”，比任何优惠都重要。
产业集群：单打独斗不如抱团发展
创业最怕什么？单打独斗。一个人再厉害，也干不过一个产业链。崇明的产业集群，就像一张“生态网”，把上下游企业串在一起，互相“喂料”，共同成长。我们重点打造的“三大生态产业集群”——生态农业、高端装备、文旅康养，每个集群里都有“链主企业”，带动着几十家配套企业。
就拿生态农业来说吧，崇明有“光明田缘”“崇明岛农业”这些龙头，从育种、种植到加工、销售，全链条打通。去年有个做“智慧农业”的小公司，本来想自己建基地，后来我们把它引荐给“光明田缘”，现在负责给万亩农田做物联网监测，不仅省了成本，还拿到了稳定的订单。老板说：“在崇明，创业不是‘从零开始’，是‘站在巨人肩膀上’。”这就是产业集群的“虹吸效应”——小企业能快速融入生态，大企业能找到创新伙伴。
高端装备集群也很有意思。崇明不搞“大而全”，专攻“小而精”，比如新能源装备、精密仪器、环保设备。我们引进了一家“氢燃料电池膜电极企业”，它是国内这个领域的“隐形冠军”，现在围绕它，又招来了气体供应、零部件加工、物流运输等8家配套企业，形成了一个“氢能微型产业链”。去年这个集群的产值突破了80亿，同比增长45%——这就是“聚沙成塔”的力量。我常跟创业者说：“来崇明，你不是一个人在战斗，是一群人在帮你打仗。”
区位交通：孤岛不孤，通达天下
很多人对崇明的印象还停留在“孤岛”，觉得交通不方便。其实，现在的崇明，早就不是“出岛靠船”的时代了。G40沪陕高速、长江隧桥，把崇明和上海市区、苏南地区紧密连在一起，开车到人民广场也就1个半小时；轨交崇明线正在建设中，2025年通车后，从崇明到陆家嘴只要40分钟；长江口还有“崇启大桥”，直通江苏，整个长三角“1小时经济圈”触手可及。
交通的便利，带来了物流的“加速度”。我们园区有个做“生鲜冷链”的企业，以前从崇明运蔬菜到苏州，要走3个小时，现在走长江隧桥，1小时就到了，损耗率从15%降到了5%。老板说：“以前我们只敢做上海本地市场，现在苏南、浙江的客户都抢着要，年销量翻了两番。”这就是区位优势带来的“市场扩容”——崇明不再是“偏远郊区”，而是长三角的“生态后花园”。
更关键的是，崇明的“生态区位”独一无二。它地处长江入海口，是长三角的“生态屏障”，也是“长三角一体化发展”的重要节点。去年上海市政府出台《崇明区服务长三角一体化发展实施方案》，明确支持崇明建设“长三角生态绿色一体化发展示范区”。这意味着，在崇明创业，不仅能享受上海的政策，还能对接长三角的资源——比如江苏的制造业配套、浙江的数字经济、安徽的农业基地，都是你的“朋友圈”。我常跟创业者说：“在崇明，你站的是长三角的‘C位’，想不发展都难。”
人才供给：来了就是“崇明人”
创业的核心是“人”，但很多地方留不住人——房价高、孩子上学难、医疗条件差。崇明的人才政策，主打“安居乐业”。我们有“人才公寓”，租金比市场价低30%；有“崇明人才子女入学绿色通道”，从幼儿园到高中，优先安排；还有“人才健康服务”，每年免费体检，三甲医院专家优先就诊。去年引进的“海归博士团队”，5个人，3个孩子都上了“生态岛学校”，他们妻子说：“在这里，我们不用为‘后路’焦虑，能安心陪孩子长大。”
崇明的人才，不仅有“引进来”，还有“本土培养”。我们和上海海洋大学、东华大学、上海电机学院等高校合作，建立了“产学研基地”，每年培养上千名生态农业、新能源、旅游管理等专业人才。比如“生态岛农业科技公司”的技术总监，就是上海海洋大学的毕业生，毕业后留在崇明，从技术员干到了总监，他说：“崇明给了我成长的空间，我想把这里当成‘第二故乡’。”这种“本土人才回流”，是崇明最宝贵的财富。
创业者的“朋友圈”也很重要。崇明有“创业者联盟”，每月举办“创业沙龙”，让不同行业的人交流碰撞；有“导师团”，邀请成功企业家、行业专家给创业者“把脉”；还有“政策宣讲会”，面对面解读最新政策。去年有个做“文旅民宿”的老板，通过沙龙认识了做“农产品电商”的创业者，两人合作推出了“民宿+农产品”套餐，客单价提高了20%。她说：“在崇明，你不是一个人在创业，是一群人在‘抱团取暖’。”
营商环境：有事您说话，我们“店小二”
招商这行，有句话叫“硬件不如软件，政策不如服务”。崇明的营商环境，概括起来就是“有求必应，无事不扰”。我们有个“企业服务专员”制度，每个企业都配一个“一对一”专员，从注册、立项到投产、运营，全程帮办。去年有个“新能源装备企业”，办理环评手续时遇到了难题，我们协调生态环境、规划、住建等5个部门，开了3次协调会，10天就办完了——按正常流程至少要30天。老板说：“在崇明，办事‘不求人’，这种感觉太好了。”
“无事不扰”不是“不作为”，而是“精准服务”。我们建立了“企业走访制度”，每月至少走访一次企业，了解他们的需求，解决问题。有个做“精密仪器”的企业，反映招不到技术工人，我们马上联系区人社局，举办了“企业专场招聘会”，帮他们招了20个技术员。还有个“文创企业”，说想扩大厂房，我们帮他们协调了50亩工业用地，还申请了“产业扶持资金”。老板说：“崇明政府，是真心把我们当‘自己人’。”
数字化服务也是我们的“王牌”。我们开发了“崇明企业服务APP”，企业可以在线办理营业执照、申报政策、查询进度，还能预约“上门服务”。去年疫情期间，有个企业需要办理“出口退税”，我们通过APP“远程帮办”，3天就退了20万税款。老板说：“没想到在崇明，‘不见面’办事也能这么快。”这种“数据多跑路，企业少跑腿”的服务，让创业者能专注于主业，不用为琐事分心。
生活配套：创业之外，还有诗和远方
创业不是“苦行僧”，也需要“诗和远方”。崇明的配套，既有“烟火气”，又有“生态味”。这里有“崇明万达”“百联崇明”等商圈，购物、餐饮、娱乐一应俱全；有“崇明中学”“华东师范大学崇明实验中学”等优质学校，教育资源不输市区；有“崇明区中心医院”“新华医院崇明分院”等三甲医院，医疗条件不断完善。
更难得的是，崇明的“生态生活”。周末可以去东滩湿地看候鸟，去西沙湿地踩沙滩，去东平国家森林公园露营，去农家乐吃崇明糕、崇明老白酒。去年有个创业者跟我说：“在崇明，创业累了，就去田埂上走走，看看水稻，闻闻泥土味，瞬间就有动力了。”这种“生态红利”，不仅提升了生活质量，还激发了创业灵感——很多企业的产品，都是从崇明的自然、文化中汲取的养分。
房价和物价，也是创业者关心的“民生账”。崇明的房价只有市区的1/3，租金更低，生活成本比市区低很多。有个“海归青年”跟我说，在上海买不起房，在崇明买了套别墅，还带了个小院子，每天下班种菜、养花，生活质量反而提高了。他说：“在崇明，创业的压力小了，生活的幸福感反而强了。”这种“低压力、高幸福感”的生活，是留住创业者的“定海神针”。
总结：崇明，让创业“有根有魂”
20年的招商生涯，我见过太多创业者来了又走，也见过很多企业在崇明扎下根、开出花。为什么他们选择崇明？因为崇明给的，不是“短期红利”，而是“长期土壤”——有生态做底色，让企业能“呼吸”；有政策做支撑，让企业能“成长”；有产业做生态，让企业能“抱团”；有区位做优势，让企业能“通达”；有人文做温度，让企业能“安心”。创业，从来不是“赌一把”，而是“找对家”。崇明，就是那个能让创业者“扎下根、守得住、长得大”的“新家”。
未来的崇明，会继续以“生态+”为引领，打造“零碳产业园”“生态科创岛”，让创业与生态共生，发展与保护共赢。如果你是创业者，如果你厌倦了“内卷”，如果你想找一片“能安心做事”的土地，来崇明吧——这里有绿水青山，有政策红利，有产业集群，更有“老招商”们的“真心实意”。崇明，等你来“安家”。
崇明经济开发区招商平台见解
崇明经济开发区招商平台，不是简单的“中介”，而是创业者的“生态合伙人”。我们整合了政策、产业、人才、服务等资源，为企业提供“全生命周期”服务：从项目选址、政策解读，到人才招聘、市场对接，再到融资支持、品牌打造，全程“陪跑”。我们相信，好的招商不是“拉企业”，而是“育生态”——让每个企业都能在崇明找到自己的“生态位”，共同成长。未来，我们将继续深化“放管服”改革，打造“数字招商”平台，让创业者“少跑腿、好办事、不添堵”。在崇明，创业不是“单打独斗”，而是“抱团发展”——我们与您一起，把崇明打造成“创业者的天堂”。
