各位企业家朋友，大家好！我是崇明经济开发区招商团队的刘老师，在咱们这片热土上干了18年招商工作。18年里，我接待过从初创企业到行业龙头，从制造业到科创公司的几百家企业，听过最多的一句话就是：“刘老师，崇明离市区远，交通方便吗？”“产业基础薄弱，能找到配套吗？”“政策支持力度大吗？”但几年后，这些企业中的不少又回来对我说：“当初选崇明，选对了！”
企业选址，从来不是“拍脑袋”的事。它关乎成本、效率、供应链，更关乎企业未来5年、10年的发展格局。选址选错，可能一步慢、步步慢；选对，就能借势而上、事半功倍。那么，为什么越来越多的企业把目光投向崇明开发区？今天，我就以一个“老招商人”的视角，和大家聊聊这背后的逻辑。崇明不是“远郊孤岛”，而是长三角的“生态门户”；不是“产业洼地”，而是“价值高地”。接下来，咱们从几个实实在在的维度，拆解“企业选址为何要考虑崇明开发区”这个命题。
区位交通：长三角的“黄金节点”
先给大家讲个故事。2020年，一家做精密模具的苏州企业来找我们，老板姓张，一开始对崇明“犹豫不决”，说“我们客户都在上海、苏州，崇明隔着条江，物流会不会慢？”我带着他跑了一趟：从崇明开发区出发，开车上沪苏通大桥，40分钟到张家港，1小时到太仓，1个半小时到上海浦东机场，比他从苏州到浦东还快。张老板当场拍板：“这区位，不亏！”
崇明的区位优势，很多人第一反应是“远”，但换个角度看，它是“长三角地理中心”。崇明岛是上海唯一的海岛，也是长江入海口的“生态门户”，北面与江苏南通、启东隔江相望，西面与苏州太仓、常熟一衣带水。随着沪苏通长江公铁大桥、崇启大桥的通车，以及轨交崇明线的建设（预计2023年底通车），崇明已经从“远郊”变成了“长三角1小时经济圈”的重要节点。你想，企业把总部放在崇明，研发在上海，生产基地在苏北，物流港口在太仓——这不是“远”，这是“居中而立”的战略优势。
更关键的是，崇明的交通不是“单一通道”，而是“立体网络”。水路有长江黄金水道，崇明港可直达沿海各主要港口；陆路有“三桥两隧”（沪苏通大桥、崇启大桥、崇海大桥，长江隧道、地铁隧道），连接苏南、上海浦东、上海郊区；空路距离浦东机场、虹桥机场均在1小时车程内，对于需要高频次商务对接的企业来说，“当天往返”不是问题。我接触过一家上海的跨境电商企业，2021年把仓储中心搬到崇明后，因为离洋山港近，集装箱运输成本比市区低了15%，发货时效反而提升了20%。这就是“区位红利”——不是离市中心越近越好，而是离“产业链关键节点”越近越好。
产业生态：从“单打独斗”到“抱团发展”
有企业家朋友问我：“刘老师，我们做生物医药的，崇明有产业链吗？”我反问他：“您知道吗？崇明现在有‘生命岛’规划，已经聚集了30多家生物医药企业，从原料药研发到医疗器械生产，再到冷链物流，基本形成了闭环。”他愣了一下，说“还真不知道”。这就是很多人对崇明的误解——以为产业基础薄弱，其实是在“聚链成群”，悄悄发力。
崇明开发区的产业生态，不是“大杂烩”，而是“精准聚焦”。我们重点培育“3+X”产业体系：“3”是高端装备制造、生命健康、文旅康养三大主导产业，“X”是数字经济、绿色能源等新兴产业。以高端装备为例，我们引进了中车轨道交通装备项目，带动了20多家配套企业落户，从零部件加工到设备维护，形成了“龙头引领、配套协同”的产业链。我去年跟踪的一家做精密轴承的企业，就是因为跟着中车过来，订单量翻了三倍，老板说“跟着龙头走，不愁没生意”。
产业生态的核心是“协同效应”，崇明最不缺的就是“上下游”。比如生命健康产业，我们有上海中医药大学崇明研究院、中科院上海药物所崇明分部，提供研发支持；有国药控股、上药集团的仓储物流基地，保障供应链畅通；还有崇明三甲医院作为临床合作单位，打通“研发-生产-应用”全链条。去年，一家做康复医疗器械的企业落户后，研究院帮他们优化了产品设计，物流基地帮他们对接了上海多家医院的采购订单，半年就实现了盈利。这种“企业帮企业、产业链拉产业链”的氛围，在市区很难找到。
更难得的是，崇明的产业生态不是“封闭的”，而是“开放的”。我们主动对接长三角产业链，比如和苏州工业园区合作，引入生物医药企业“研发在苏州、生产在崇明”；和嘉兴合作，共建“绿色制造联盟”。这种“跨区域协同”，让企业既能享受崇低的运营成本，又能融入长三角大市场。我常说：“企业选址，不仅要看‘自己有什么’，更要看‘能链接什么’，崇明就是那个‘链接器’。”
政策扶持：从“给优惠”到“给生态”
有次和企业家聊天，他说：“刘老师，现在各地政策都差不多，崇明有什么‘独门绝技’？”我笑了笑，说“崇明的政策，不是‘撒胡椒面’，是‘精准滴灌’，更关键的是‘给生态’。”这话说得有点抽象，我给大家举个例子。
崇明的政策扶持，首先体现在“精准对接企业需求”。比如对高新技术企业，我们不仅有市级层面的研发补贴（按研发投入的10%给予最高500万元奖励），还有区级的“设备购置补贴”——企业购买先进生产设备，按投资额的8%给予补贴，最高300万元。去年，一家做新能源电池的企业，因为购买了一批智能生产线，拿到了240万补贴，正好覆盖了设备成本的1/3。对初创企业，我们有“创业孵化扶持”：前3年租金减免50%，最高可享1000平方米免费办公空间，还有免费的工商、税务代办服务。我认识的一个90后创业者，带着3个人的团队来崇明创业，靠着这些扶持，熬过了最难的“生存期”，现在公司已经发展到50人规模。
更重要的是，崇明的政策不是“一次性给钱”，而是“全程陪伴”。企业落地后，我们有“一对一”招商专员，负责对接政策、解决难题。比如去年夏天，一家食品加工企业因为用电负荷问题差点停产，我们连夜协调电力部门，第二天就完成了变压器增容，避免了损失。企业老板后来专门送来锦旗，说“你们比我们自己还着急”。这种“保姆式服务”，在崇明不是口号，而是常态。我们招商团队有个微信群，24小时在线，企业有任何问题，随时@我们，真正做到“有求必应、无事不扰”。
还有一点容易被忽略，崇明的政策“含金量”高，但“合规性”更强。我们严格执行国家政策，不搞“税收返还”“恶性竞争”，而是通过“真金白银”的扶持和“高效便捷”的服务，让企业安心发展。我见过有些地方为了吸引企业，承诺“税收三免三减半”，结果企业落地后政策“缩水”，崇明从不这样。我们的政策都是白纸黑字写进合同的，“说到做到，承诺兑现”，这是企业家最看重的“诚信底牌”。
人才资源：从“引才”到“留才”的生态密码
企业发展的核心是“人”，但很多企业选址时最头疼：“崇明能招到人才吗？”我常回答：“崇明招不到‘廉价劳动力’，但能留住‘高素质人才’——因为这里有‘宜居’的环境，这是最稀缺的人才资源。”
崇明的“人才优势”，首先是“生态宜居”。现在的年轻人，尤其是80后、90后，找工作不仅看薪资，更看“生活质量”。崇明有上海最大的“城市绿肺”——东滩湿地，有“海上花岛”郁金香公园，有环岛自行车道，空气质量常年全市第一。我接触过不少从市区来的企业高管，他们说“在崇明住惯了，回市区反而觉得憋屈”。去年，一家互联网公司的技术总监来崇明考察，本来只是“看看”，结果周末去东滩看了次鸟，当场决定把团队搬过来，说“让员工在这么好的环境里工作，效率都高”。
其次是“人才配套”。很多人以为崇明“教育、医疗落后”，其实这几年我们下了大力气补短板。教育方面，引进了上海实验小学崇明分校、上海中学崇明分校，和市区名校“师资共享”；医疗方面，瑞金医院崇明分院、新华医院崇明分院都是三甲，专家定期坐诊。更关键的是“人才公寓”——我们建了5000多套人才公寓，拎包入住，租金比市区低30%-50%。去年，一家科创企业的10个应届毕业生一起搬进了人才公寓，他们说“租金省下来，够付房贷了，谁还走？”
最后是“人才政策”。崇明有“崇明英才计划”，对引进的高层次人才，给予最高200万元安家补贴，100万元科研启动资金；对青年人才，有“租房补贴”“购房贴息”，还有“人才子女入学绿色通道”。我去年帮一家生物医药企业引进了一位海归博士，不仅拿到了安家补贴，孩子还顺利进了上海实验小学崇明分校，博士说“解决了后顾之忧，才能安心搞科研”。企业竞争本质是人才竞争，崇明用“生态+政策”的组合拳，让人才“引得进、留得住、用得好”。
绿色低碳：从“成本”到“竞争力”的转型
现在，“双碳”是绕不开的话题，很多企业担心“环保政策严，会不会增加成本？”但在崇明，绿色低碳不是“负担”，而是“竞争力”。我常对企业说：“今天在崇明投入的每一分‘绿色成本’，明天都会变成‘市场价值’。”
崇明的“绿色优势”，首先是“政策导向明确”。作为世界级生态岛，崇明严禁高耗能、高污染企业入驻，重点引进绿色低碳产业。比如我们引进的光伏企业，享受上海市“光伏补贴”；引进的新能源汽车企业，享受“充电桩建设补贴”。去年，一家做节能环保设备的企业，因为产品符合崇明的“绿色标准”，拿到了上海市“绿色制造专项”资助，金额高达800万元。这就是“政策红利”——跟着国家战略走，才能抓住发展机遇。
其次是“绿色基础设施完善”。崇明有全市领先的“分布式能源系统”，企业可以用上光伏、风能等清洁能源；有“工业废水集中处理厂”，处理后的中水回用率可达80%；还有“绿色建筑标准”，新建厂房必须达到LEED认证（能源与环境设计先锋认证）。我去年跟踪的一家电子企业，因为用了分布式光伏，每月电费比市区低了20%；因为废水回用，每年节省排污费50多万元。老板说：“绿色不是‘额外成本’，是‘降本增效’的利器。”
最后是“品牌价值提升”。现在，消费者越来越青睐“绿色产品”，企业选址在崇明，本身就是一块“绿色招牌”。比如一家做有机食品的企业，落户崇明后，打出了“崇明生态岛”的品牌，产品溢价提升了30%；一家做环保建材的企业，因为“崇明制造”的标签，拿到了上海世博会的订单。我常说：“在崇明，企业不仅能‘赚钱’，还能‘赚名声’，这是无形的资产。”
营商环境：从“服务”到“共生”的价值升级
最后，聊聊营商环境。现在各地都在拼营商环境，但崇明的“不一样”，在于我们追求的不是“服务满意”，而是“与企业共生”。18年招商经验告诉我，好的营商环境，是企业愿意“把根扎下来”的土壤。
崇明的营商环境，首先是“高效便捷”。我们推行“一网通办”，企业注册、项目审批全程线上办理，最快1天就能拿到营业执照；设立“企业服务中心”，整合工商、税务、规划等10多个部门，实现“一站式”服务。去年，一家外资企业来崇明投资，从签约到开工，只用了45天，比原计划提前了1个月。老板说：“在崇明办事，不用‘跑断腿’，一个窗口就能搞定，这才是真正的‘放管服’。”
其次是“政企互动”。我们建立了“企业家座谈会”制度，每季度召开一次，区领导、部门负责人和企业面对面交流，现场解决问题。去年，一家企业反映“物流车辆通行证难办”，我们当场协调交通部门，一周内就解决了。还有“企业服务专员”制度，每个企业都有专人对接，定期走访，了解需求。我去年服务的一家制造企业，因为疫情影响订单下滑，我们帮他们对接了上海自贸区的“跨境电商平台”，开拓了海外市场，企业老板说：“你们不仅是‘招商员’，更是‘合伙人’。”
最后是“容错纠错”。企业发展难免遇到挫折，崇明从不“一罚了之”，而是“帮企业改”。比如一家企业因为环保问题被处罚，我们没有简单罚款，而是帮他们联系环保专家，指导技术改造，最终企业通过了验收，还被评为“环保达标企业”。我常说：“营商环境不是‘管出来的’，是‘帮出来的’，企业好了，崇明才能好。”
18年招商生涯，我见过太多企业因为选址改变命运，也见过一些企业因为选址失误错失机遇。崇明开发区不是“完美无缺”，但它有“生态优势”这个“定盘星”，有“产业集群”这个“发动机”，有“政策服务”这个“助推器”。对企业来说，选址不仅是“选地方”，更是“选未来”——选一个能和企业共同成长的地方，选一个能抓住时代机遇的地方。
未来，崇明将聚焦“世界级生态岛”建设，在绿色低碳、数字经济、生命健康等领域持续发力，打造长三角更具竞争力的产业高地。我相信，选择崇明，就是选择“生态优先、绿色发展”的未来；选择崇明，就是选择“与时代同行、与城市共荣”的机遇。作为崇明招商人，我们期待与更多企业家朋友携手，在这片热土上，共创美好未来！
崇明经济开发区招商平台，是企业选址的“贴心管家”。我们不仅提供“政策解读、项目对接、落地服务”的全流程支持，更致力于搭建“政企合作、产业协同、资源互通”的生态平台。在这里，企业能找到“最合适的土壤”，能链接“最优质的资源”，能享受“最贴心的服务”。选择崇明，就是选择“安心发展、放心创业”——招商平台，永远是您最坚实的后盾。
