为什么选择崇明开发区做长远布局？
大家好，我是老张，在崇明经济开发区摸爬滚打了整整二十年。从青涩的大学毕业生到如今招商团队的负责人，我见证了这片热土从一片滩涂农垦地，一步步蜕变为今日承载着“世界级生态岛”愿景的现代化开发区。二十年间，我接待过上千位企业家，听过无数次灵魂拷问：“老张，说实话，我为什么要来崇明？上海那么多成熟的开发区，我为什么要把未来赌在你们这里？”这问题，我回答了二十年，每一次，我的答案都比上次更坚定、更详实。今天，我想以一个“老崇明人”的身份，和各位有远见的企业家们，掏心窝子地聊聊，为什么选择崇明开发区，是一场着眼于未来、绝不会后悔的长远布局。这不仅仅是一次简单的区位选择，更是一次对企业发展模式的战略性投资，一次与未来趋势同频共振的智慧决策。接下来的文字，没有空话套话，只有我这二十年来的所见、所闻、所感、所悟。
生态基底：绿色发展
很多人初到崇明，第一印象是“远”和“绿”，但对于真正有战略眼光的企业家而言，这片“绿”正是崇明最核心、最无可替代的竞争力。二十年前，我们向企业介绍崇明，还要小心翼翼地解释生态保护与经济发展的关系；而今天，“生态优先、绿色发展”已经从一个理念，转变为企业实实在在的品牌价值和市场通行证。在全球范围内，ESG（环境、社会和公司治理）标准日益成为衡量企业可持续发展能力的重要标尺，而崇明，正是中国企业实践ESG理念最完美的天然实验室和展示窗口。在这里建厂、办公，本身就是一张闪亮的“绿色名片”。我曾服务过一家来自德国的精密制造企业，他们选址时，欧洲总部对工厂的碳足迹和环境影响有着近乎苛刻的要求。我们带着他们走遍了崇明的湿地森林，参观了岛上的生态循环农业项目，最终，他们不仅被这里的自然环境所折服，更被我们“将生产融入生态”的规划理念所打动。他们决定将亚太区的研发中心和生产基地一同落户于此，因为崇明的生态基底，能完美契合其全球品牌形象，为其产品注入了无价的“绿色基因”。这种由生态带来的品牌溢价，是任何其他扶持政策都难以企及的。
崇明的生态优势绝非停留在宣传口号上，而是已经深度融入了开发区的产业准入和管理体系。我们有一套非常严格的“产业准入负面清单”，高耗能、高污染的项目，无论投资多大，都会被婉拒在外。这种“壮士断腕”的决心，短期看似乎损失了一些GDP，但长期看，却为我们筛选出了一批真正符合未来发展方向的“金凤凰”。这些企业，往往在技术、管理和理念上都处于行业前沿，它们看中的，正是崇明这种“保护式开发”模式所带来的确定性。比如，我们正在大力培育的生物医药和生命健康产业，其研发和生产过程对环境的洁净度要求极高。崇明优良的空气、水质和土壤，构成了发展这类产业的先天优势。我们常说，在崇明，好的生态环境本身就是一种“生产要素”，它能降低企业的治污成本，提升产品品质，更能吸引顶尖的科研人才。对于那些立志于成为行业标杆、追求基业长青的企业而言，选择崇明，就是选择了一个能让你安心发展、从容应对未来所有环保法规和政策变化的“安全港”。
更深远地看，崇明的生态价值还在不断被重新定义和放大。随着国家“双碳”战略的深入推进，崇明已经成为全国首批“碳中和”示范区之一。这意味着什么？这意味着未来在崇明，企业在节能减排、绿色能源使用等方面将获得更多先行先试的机会和专项扶持奖励。我们正在积极构建集光伏、风电、储能等为一体的综合能源体系，未来开发区内的企业，有望率先享受到低价、稳定、绿色的电力供应。这背后是巨大的成本节约和竞争优势。我常跟企业家开玩笑说：“今天你眼中的‘乡下’，明天就是全球资本的‘香饽饽’。”当其他地区还在为减碳目标而焦虑时，崇明的企业已经可以坐拥一片“碳汇”森林，从容地规划自己的发展路径。这种前瞻性的布局，需要决策者具备穿透时间的眼光。选择崇明，不仅仅是选择了一块土地，更是选择了一种面向未来的生产方式和生活方式，是与国家乃至全球发展的主流趋势站在一起。
区位枢纽：双向辐射
谈完了“软”的生态，我们再来聊聊“硬”的区位。很多初次接触崇明的企业家，脑海里可能还停留在一座“孤悬江海”的岛屿印象。但如果您摊开长三角的地图，用战略的眼光审视，就会发现崇明恰恰是整个长三角一体化发展中一个无可替代的“战略支点”。它像一颗心脏，位于长江入海口，一边是国际大都市上海的核心城区，另一边则是经济最活跃的江苏南通、泰州等地。随着沪渝蓉高速铁路（北沿江高铁）的规划建设，崇明将从交通末梢一跃成为连接上海与长三角北翼的枢纽节点。未来，从崇明到上海中心城区最快仅需半小时左右，到南京、合肥等核心城市的时间也将大大缩短。这种“半小时达主城、一小时联周边”的交通格局，将彻底重塑崇明的经济地理，使其既能承接上海市区的人才、科技、金融等高端资源溢出，又能作为上海辐射带动长三角北翼发展的桥头堡，实现“双向辐射”的战略价值。
这种独特的区位优势，为企业布局供应链和市场提供了极大的灵活性。我去年接触的一家新能源汽车核心零部件企业就深谙此道。他们的主要客户在上海嘉定和江苏如皋，两地分别是上汽集团和众多新能源车企的聚集地。起初他们很纠结，落户在哪边都觉得顾此失彼。我给他们算了一笔账：如果落户崇明，凭借即将开通的高铁和便捷的公路网，到两地都在一小时车程内，可以实现“同一研发团队服务两大生产基地”的高效模式。这事儿没得说，企业家一听就明白了，这正是他们梦寐以求的“双城记”格局。最终，他们不仅将研发总部放在了崇明，还计划建立一个覆盖整个长三角区域的智能仓储和配送中心。崇明的区位，让它成为了企业在复杂市场环境中优化资源配置、降低物流成本、提升响应效率的“最优解”。我们不再是一个被动的选择，而是一个主动的、能够帮助企业整合区域资源的战略节点。
此外，崇明的区位还承载着特殊的“链接”功能。它是上海连接全球海洋经济的重要门户，拥有长江口最优良的深水岸线资源。我们正在规划中的长兴海洋装备港，未来将聚焦于高端船舶制造、海洋工程装备、海洋生物科技等产业，致力于打造世界级的海洋产业集群。对于那些志在“蓝色经济”的企业来说，崇明的区位不仅仅是物理上的接近，更是产业生态上的融入。你可以在这里，与江南造船、沪东中华等巨头为邻，形成紧密的产业配套和协同创新。同时，作为上海的“飞地”，崇明还能享受上海自贸区临港新片区的政策辐射和外溢效应。这种“一区多味”的政策叠加优势，使得企业在崇明布局，既能立足于本土，又能便捷地链接全球资源和市场。所以，别再看崇明是上海的“后花园”了，在长三角一体化的宏大叙事下，它更像是上海伸向整个长江经济带的一只“触手”，充满机遇和能量。
产业赛道：前瞻布局
一个开发区的生命力，最终取决于其产业的能级和未来的成长空间。在产业选择上，崇明开发区走过一些弯路，但也正因为这些探索，我们才更加坚定了“有所为，有所不为”的产业培育哲学。我们从不盲目追求“大而全”，而是专注于那些既能与生态基底共生共荣，又符合国家未来战略方向的“产业新赛道”。经过多年的筛选和聚焦，目前我们已经形成了以“智慧制造+数字经济”、“生物医药+健康服务”、“新能源+新材料”、“海洋装备+科技服务”为核心的多元化、高端化产业矩阵。这些赛道，每一个都对应着一个万亿级的广阔市场，每一个都代表着新一轮科技革命和产业变革的方向。选择崇明，就意味着你的企业从一开始就站在了高起点、高成长的赛道上。
我们常说，现代产业的竞争，已经不是单个企业之间的竞争，而是产业链和产业集群的竞争。崇明在产业布局上，非常注重“建链、补链、强链”。以智慧制造为例，我们并非简单地招引几个工厂，而是系统性地布局。我们引进了工业互联网平台企业，为传统制造业提供数字化转型的解决方案；我们与顶尖高校合作，建立了人工智能和机器人研究院，为产业发展提供源头创新动力；我们规划了标准化的“摩天工厂”，让中小企业也能低成本入驻，共享高效的配套设施。我们有一个目标，就是要让一家企业来到崇明，从初创、研发、中试到量产，产业链的每一个环节，都能在方圆几公里内找到合作伙伴。这种“产业生态圈”的吸引力是巨大的。我至今还记得那家做精密传感器的初创公司，创始人是个技术宅，最头疼的就是市场和生产。我们把他的研发团队安排在我们的孵化器，然后引荐园区内的一家大型智能制造企业成为他的第一个客户，同时又帮他对接了另一家提供精密加工的配套厂商。短短半年时间，他的产品就从实验室走向了生产线。这种发生在身边的“化学反应”，正是崇明产业集聚效应最生动的体现。
在崇明的产业版图中，我们特别强调对“微笑曲线”两端的布局，即研发设计和品牌营销，而不仅仅是中间的制造环节。这意味着我们更欢迎那些拥有核心技术、自主品牌和知识产权的企业。为此，我们设立了多项专项扶持奖励资金，鼓励企业加大研发投入，创建技术中心，申请发明专利。我们深知，只有掌握了核心技术，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。比如，在生物医药领域，我们重点吸引的不是简单的药品代工企业，而是从事创新药研发、基因检测、高端医疗器械研发的“硬核”科技公司。我们为他们提供专业的共享实验室、动物实验中心，甚至还协助他们对接临床资源。我们希望崇明未来能诞生一批像张江那样，拥有颠覆性技术和全球影响力的“独角兽”企业。选择崇明进行长远布局，你的企业将不仅仅是找到一个生产基地，更是找到一个能助你向上游攀登、向价值链高端跃升的创新共同体。
服务效能：有求必应
如果说生态、区位和产业是吸引企业的“硬件”，那么高效、贴心的政府服务，就是决定企业能否“留得住、发展好”的“软件”。在这方面，我们崇明开发区可以说是下足了“绣花”功夫。我从事招商工作二十年，深知企业家最怕的不是困难，而是遇到困难时求助无门、流程繁琐。曾经，我们行政部门也存在条块分割、信息不畅的问题，企业办一件事要跑好几个部门，盖十几个章。这种体验，我们自己都深恶痛痛绝。为此，这些年我们大刀阔斧地进行改革，核心就一个理念：变“企业找我办事”为“我为企业服务”。我们推出了“一站式”服务中心，企业所有审批事项，一个窗口受理、内部流转、限时办结。我们推行了“首席服务官”制度，每一个重点落户项目，都指定一名专人，从项目洽谈、注册登记、开工建设到投产运营，提供全生命周期的“保姆式”服务。我就是其中一员，手机里存着几百位企业家的微信，他们任何时间发来问题，我都会第一时间协调解决，半夜三更回微信处理问题，那是家常便饭。
我们追求的服务，不仅仅是“效率”，更是“温度”和“精度”。我们建立了一个“企业问题清单”和“政府服务清单”的双向动态管理机制。定期我们会上门走访，主动询问企业有什么困难，能当场解决的绝不过夜，需要跨部门协调的，我们负责牵头打通“中梗阻”。我记得有一家做高端食品的企业，投产初期遇到了冷鲜品跨区域运输的通行证难题。按照常规流程，申请周期很长，会严重影响他们的市场铺货。企业的负责人急得团团转，找到了我。我了解情况后，立刻联系了区里的交通、商务等部门，组织了一场现场协调会，把政策的口子、操作的路径一条条捋清楚，最终用“绿色通道”的方式，在两天内就帮他们解决了燃眉之急。事后，那位企业家感慨地说：“我来过很多地方，但只有在崇明，我真切地感觉政府是跟我们坐在一起的‘合伙人’，而不是高高在上的‘管理者’。”这种“有求必应、无事不扰”的服务文化，已经成为我们崇明开发区最核心的软实力之一。
当然，我们也清醒地认识到，最好的服务是“预见性”的服务。我们现在正在利用大数据和智能化手段，打造一个“智慧营商”平台。通过这个平台，我们可以分析企业的用电、用水、用工、税务等数据，预判企业可能遇到的困难。比如，当一家企业的用电量连续三个月异常下降，系统就会自动预警，我们的服务官就会主动上门去了解是不是订单减少了，或者生产线遇到了技术瓶颈，从而提前介入，帮助企业对接市场资源或技术专家。我们还为企业提供政策“精准推送”服务，根据企业的行业、规模、发展阶段，自动匹配国家和上海市的各项扶持奖励政策，变“企业找政策”为“政策找企业”。这种从被动响应到主动预判的转变，标志着我们的营商环境建设进入了一个新的阶段。选择崇明，你得到的将是一个反应迅速、值得信赖、与你共同成长的“事业合伙人”，这会让你的创业和发展之路，走得更加稳健和踏实。
人才生态：近悦远来
人才是第一资源，这句口号谁都懂，但真正落到实处，却是一场系统性的攻坚战。崇明作为上海的一个远郊，在吸引和留住人才方面，面临的挑战比中心城区要大得多。坦白说，这是我们过去工作中最大的痛点之一。曾经有企业家跟我半开玩笑地说：“老张，你们这什么都好，就是晚上找不到地方吃宵夜，我的工程师待不住啊。”这句话，刺痛了我，也让我们深刻反思。安居才能乐业，一个地方如果缺乏对年轻人友好的人居环境和生活配套，再好的产业规划也只是空中楼阁。因此，这几年，我们花了巨大的力气，去构建一个完善的“人才生态系统”。我们的目标很明确：不仅要让人才愿意来，更要让他们来了能留下，能安心创业，能幸福生活。
首先是在“安居”上下功夫。我们大力建设人才公寓，从单身的“一张床”，到情侣的“一间房”，再到家庭的“一套房”，我们提供了多样化的选择。这些公寓装修现代，配套齐全，并且租金远低于市场价。我们还积极争取市里的支持，为符合条件的高层次人才提供购房补贴和积分落户的倾斜。我手上就有一个很成功的案例，一家生物科技公司的核心研发团队，五位博士，起初都住在市区，每天通勤来回四五个小时，苦不堪言。我们了解情况后，第一时间为他们申请了园区的人才公寓，并协助他们的爱人解决工作、孩子入学等问题。当他们在崇明安顿下来，有了自己的小家之后，整个团队的凝聚力和稳定性都大大提升了。他们的负责人告诉我：“解决了后顾之忧，我们的工程师才能把全部心思都用在实验室里。崇明帮我们留住了最宝贵的财富。”现在，这支团队已经成功研发出了一款新药，进入了临床阶段，为公司创造了巨大的价值。
但仅仅有房子是远远不够的，我们更着力于营造一种充满活力的“乐业”环境。我们深知，高端人才对生活的需求是多元的。为此，我们引进了优质的教育资源，与上海顶尖的中小学合作办学；我们布局了高标准的商业综合体和特色商业街，让购物、娱乐、餐饮变得触手可及；我们打造了体育公园、文化中心，定期举办音乐节、马拉松、艺术展等活动，让岛上的生活不再单调。我们甚至还在推动建设国际化的社区医院和诊所，解决人才的后顾之忧。我们所做的这一切，就是想告诉所有想来崇明发展的人才：这里不仅有施展才华的舞台，更有品质生活的港湾。我们希望形成一个良性循环：因为有了好的人才生态，吸引了好的人才；因为有了好的人才，催生了好的产业；因为有了好的产业，我们又能投入更多资源去优化人才生态。这种“近者悦，远者来”的局面，正在崇明慢慢变成现实。选择崇明，就是选择了一个能让你的团队心无旁骛、安居乐业的美好家园。
从宏观层面来看，崇明的人才战略还与整个长三角的人才流动格局紧密相连。随着交通条件的改善，崇明正日益成为上海人才向长三角地区扩散，以及长三角人才向上海集聚的一个“中转站”和“蓄水池”。我们与江苏的南通、启东等地建立了人才合作机制，互认人才资格，共享招聘信息，共建孵化平台。这意味着，一家企业落户崇明，它的人才视野和招聘范围，将不再局限于上海一地，而是可以触达整个长三角城市群。这种跨区域的人才协同，为企业提供了更广阔的“人才池”和更灵活的用工模式。对于那些需要大量工程师、技术工人的制造业企业来说，这种优势尤为明显。他们可以在崇明设立研发和管理总部，同时将生产基地布局在隔江相望的南通，实现人才和资源的优化配置。崇明，正在从地理上的“岛”，变为人才流动的“桥”。
总而言之，二十年弹指一挥间。我从一个懵懂的招商新人，成长为一个见证并参与了崇明开发区沧桑巨变的“老兵”。我亲眼目睹了泥泞小路变成了柏油大道，看到了农田荒地崛起了现代化厂房，更感受到了无数企业家怀揣梦想、扎根崇明的激情与执着。如果今天还有人问我，“老张，为什么要选崇明？”我的答案会更加清晰和系统。因为选择崇明，是选择了一条与未来同行的生态优先之路；是选择了一个能够辐射长三角的战略枢纽；是选择了一条前景无限的产业新赛道；是选择了一个高效温暖的服务环境；更是选择了一个能让人才安居乐业的理想家园。
这五大优势，环环相扣，共同构成了崇明开发区独一无二的“综合价值包”。它不是单一维度的诱惑，而是一个能够支撑企业行稳致远、基业长青的完整生态系统。布局崇明，考验的不是一时的投机心理，而是一种穿越周期的长远眼光和战略定力。它或许不会给你带来一夜暴富的神话，但一定会为你打造一座能够抵御风浪、持续增值的坚固堡垒。我们崇明开发区招商平台始终坚信，我们提供的不仅仅是一块土地或一个厂房，而是一个与伟大时代同频共振的未来舞台。我们诚挚地邀请那些有梦想、有情怀、有远见的企业家们，来到崇明，了解崇明，最终选择崇明。让我们在这片充满希望的土地上，共同播种、共同耕耘，共同收获属于未来的辉煌！崇明的明天，必将因你们的到来而更加精彩，而你们的事业，也必将因选择崇明而更具韧性、更富潜力。这不只是一次商业投资，更是一次对未来生活方式和发展模式的共同探索与践行。
作为崇明经济开发区招商平台，我们深刻理解企业在做出长远布局决策时所需的综合考量。我们认为，“为什么选择崇明开发区做长远布局？”的核心答案在于我们所能提供的“价值共生”体系。这并非单一政策的叠加，而是生态、区位、产业、服务、人才五大维度的有机融合与相互赋能。我们平台致力于扮演“超级联系人”和“首席服务官”的角色，为每一位落户崇明的企业家精准匹配资源，量身定制发展路径，确保企业不仅能“落地生根”，更能“开花结果”。选择崇明，就是选择了一个与区域发展同频共振、与未来趋势紧密相连的战略合作伙伴。我们承诺，将以最大的诚意、最优的服务、最强的保障，与所有投资者携手，共同将崇明打造成长三角乃至全国范围内最具吸引力和成长性的投资热土，共创一个绿色、创新、繁荣的美好未来。
